首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业计划与经营决策论文--企业行政管理论文--人事管理论文

基于精益生产的A供电公司班组管理研究

前言第1-4页
摘要第4-6页
Abstract第6-10页
第一章 绪论第10-19页
   ·研究背景、目的和意义第10-14页
   ·文献综述第14-16页
   ·研究内容和创新点第16-17页
   ·研究方法和技术路线第17-19页
第二章 相关理论综述第19-26页
   ·班组的概念第19页
   ·班组管理的概念第19-20页
   ·精益生产理论第20-26页
第三章 电力行业特征及精益生产现状第26-31页
   ·电力系统的介绍第26-28页
   ·A公司概况第28-30页
   ·电力行业精益生产现状第30-31页
第四章 A公司生产班组精益生产现状及问题分析第31-48页
   ·班组安全管理第31-32页
   ·班组生产管理第32-40页
   ·班组团队建设第40-42页
   ·班组生产状况调查及问题第42-45页
   ·调查问题的原因分析第45-48页
第五章 基于精益生产的班组建设方案第48-70页
   ·班组规模的设计第48-51页
   ·6S管理的应用第51-57页
   ·班组备品备件的管理第57-59页
   ·状态检修的运用第59-62页
   ·班组标准化建设第62-66页
   ·QC小组的建立与推广第66-68页
   ·计划和目标管理的制定第68-70页
第六章 班组精益生产辅助信息支持系统应用第70-76页
   ·精益生产辅助支持系统介绍第70-71页
   ·基于精益生产PMS所起作用第71-75页
   ·小结第75-76页
结论第76-77页
致谢第77-78页
参考文献第78-81页
附录A (攻读学位其间发表论文)第81-82页
附录B第82-85页

论文共85页,点击 下载论文
上一篇:跨国制药企业市场营销策略研究
下一篇:整合营销传播理论在HH(烟草)集团的应用研究