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整合营销传播理论在HH(烟草)集团的应用研究

摘要第1-4页
Abstract第4-6页
目录第6-9页
图表目录第9-10页
第一章 导论第10-13页
   ·本研究的意义和目的第10页
   ·本研究的创新点与研究方法第10-11页
     ·本研究的创新点第10-11页
     ·本研究的研究方法第11页
   ·本研究的研究设计第11-13页
     ·本研究的研究内容第11-12页
     ·本研究的研究框架第12-13页
第二章 相关理论回顾第13-20页
   ·整合营销传播理论第13-16页
     ·整合营销传播理论的演变第13-15页
     ·整合营销传播的概念和内涵第15-16页
     ·整合营销传播的层次和阶段第16页
   ·企业利害关系者理论第16-19页
     ·企业利害关系者的定义第16-18页
     ·企业利害关系者的分类及利益要求第18-19页
   ·本章小结第19-20页
第三章 卷烟生产企业的概况第20-30页
   ·卷烟生产企业的宏观环境分析第20-24页
     ·烟草行业概况第20-21页
     ·卷烟生产企业的宏观环境分析第21-24页
   ·卷烟生产企业的产业竞争环境分析第24-27页
     ·潜在进入者的威胁第24-25页
     ·替代产品的威胁第25-26页
     ·供应商的议价能力第26页
     ·采购商的议价能力第26页
     ·行业竞争第26-27页
   ·卷烟生产企业的利害关系者合作关系分析第27-29页
     ·卷烟生产企业产品生产消费流程第27页
     ·卷烟生产企业利害关系者合作关系分析第27-29页
   ·本章小结第29-30页
第四章 卷烟生产企业的营销组合分析第30-37页
   ·卷烟生产企业的4Ps分析第30-32页
     ·卷烟生产企业的产品分析第30页
     ·卷烟生产企业的定价分析第30-31页
     ·卷烟生产企业的渠道分析第31-32页
     ·卷烟生产企业的促销分析第32页
   ·卷烟生产企业的4Cs分析第32-34页
     ·卷烟生产企业的顾客分析第32-33页
     ·卷烟生产企业的成本分析第33页
     ·卷烟生产企业的便利分析第33页
     ·卷烟生产企业的沟通分析第33-34页
   ·卷烟生产企业的5Rs分析第34-35页
     ·卷烟生产企业的回应分析第34页
     ·卷烟生产企业的相关性分析第34页
     ·卷烟生产企业的可接受性分析第34页
     ·卷烟生产企业的识别性分析第34-35页
     ·卷烟生产企业的关系分析第35页
   ·本章小结第35-37页
第五章 整合营销传播在HH(烟草)集团的应用第37-51页
   ·HH(烟草)集团营销机构调整第37-40页
     ·HH(烟草)集团及营销机构介绍第37-38页
     ·HH(烟草)集团的IMC组织设置第38-40页
   ·HH(烟草)集团利害关系者数据库的建立第40-45页
     ·整合营销传播数据库的特点及建立步骤第40-42页
     ·建立客户资料数据库第42-43页
     ·建立供应商数据库第43-44页
     ·建立政府、社团和职工等利害关系者的数据库第44-45页
   ·HH(烟草)集团的客户投资回报分析第45-46页
     ·模型的选择第45-46页
     ·对客户进行投资回报分析第46页
   ·HH(烟草)集团的企业品牌塑造第46-48页
     ·品牌定位的总体流程第47页
     ·卷烟生产企业塑造品牌第47-48页
   ·HH(烟草)集团的整合传播策略第48-50页
     ·整合传播策略的设计第48页
     ·整合传播的方式第48-50页
   ·本章小结第50-51页
第六章 结论与展望第51-54页
   ·研究结果总结第51-52页
   ·本研究的不足与理论展望第52-54页
     ·本研究的不足第52页
     ·本研究的理论展望第52-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-59页

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