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CY公司管理人员培训诊断研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
图表清单第11-14页
第一章 绪论第14-29页
   ·研究背景和意义第14-15页
   ·相关文献综述第15-26页
     ·培训体系和培训管理相关研究第16-17页
     ·管理人员培训重要性相关研究第17-18页
     ·国有企业培训存在问题相关研究第18-19页
     ·培训需求分析相关研究第19-21页
     ·培训策划相关研究第21-22页
     ·培训方式和方法相关研究第22-23页
     ·培训效果评估相关研究第23-25页
     ·员工培训成果转化相关研究第25-26页
   ·研究对象和研究内容第26-27页
   ·研究方法、思路及框架第27-29页
第二章 CY 公司管理人员培训现状第29-43页
   ·CY 公司概况第29-30页
   ·CY 公司经营现状和发展战略第30-33页
     ·经营现状第30-32页
     ·经营发展状况第32页
     ·公司发展战略第32-33页
   ·CY 公司管理人员结构第33-34页
   ·公司管理人员培训实施现状第34-42页
     ·培训机构、人员设置和培训制度建立情况第34页
     ·管理人员培训历史数据第34-37页
     ·培训需求分析实施现状第37-39页
     ·培训策划工作实施现状第39页
     ·培训方式和方法使用现状第39页
     ·培训项目实施现状第39-40页
     ·培训效果评估实施现状第40-41页
     ·培训成效和培训转化情况第41-42页
   ·本章小结第42-43页
第三章 CY 公司管理人员培训问题诊断分析第43-71页
   ·访谈设计及数据分析第43-53页
     ·访谈提纲设计第43-45页
     ·访谈实施第45页
     ·访谈数据分析第45-53页
   ·问卷设计及数据分析第53-66页
     ·问卷设计第53-55页
     ·问卷调查实施第55-56页
     ·问卷调查数据分析第56-66页
   ·CY 公司管理人员培训存在问题第66-70页
   ·本章小结第70-71页
第四章 CY 公司管理人员培训改进策略第71-99页
   ·管理人员培训改进目标和思路第71-72页
   ·管理人员培训改进总体框架和培训实施运作流程第72-74页
   ·管理人员培训改进策略第74-96页
     ·培训基础工作完善策略第74-76页
     ·培训需求分析工作改进第76-80页
     ·培训策划工作改进第80-87页
     ·培训实施控制工作改善第87-89页
     ·培训效果评估跟踪工作改进第89-95页
     ·培训成果转化工作改进第95-96页
   ·CY 公司管理人员培训改进策略运行保障第96-98页
   ·本章小结第98-99页
结论第99-102页
参考文献第102-105页
附录第105-116页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第116-117页
致谢第117-118页
附件第118页

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