广西中远竞争战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 图表清单 | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-20页 |
| ·研究背景与意义 | 第11-13页 |
| ·公司背景 | 第11-12页 |
| ·研究的意义 | 第12-13页 |
| ·文献综述 | 第13-18页 |
| ·战略理论发展 | 第13-15页 |
| ·竞争战略理论内容 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16-18页 |
| ·研究内容与框架 | 第18-20页 |
| ·研究内容 | 第18-19页 |
| ·研究框架 | 第19-20页 |
| 第二章 外部环境分析 | 第20-36页 |
| ·宏观环境分析 | 第20-23页 |
| ·经济环境 | 第20页 |
| ·政策环境 | 第20-22页 |
| ·社会环境 | 第22页 |
| ·技术环境 | 第22-23页 |
| ·全球集装箱运输市场状况 | 第23-25页 |
| ·发展历程 | 第23-24页 |
| ·市场现状 | 第24-25页 |
| ·广西集装箱运输行业竞争分析 | 第25-34页 |
| ·市场容量 | 第25-26页 |
| ·各船公司市场份额 | 第26-28页 |
| ·客户需求分析 | 第28-30页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第30-33页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第33页 |
| ·替代品的威胁 | 第33页 |
| ·客户的讨价还价能力 | 第33页 |
| ·供应商的议价能力 | 第33-34页 |
| ·机遇与威胁 | 第34-35页 |
| ·存在的机遇 | 第34-35页 |
| ·面临的威胁 | 第35页 |
| ·本章小结 | 第35-36页 |
| 第三章 内部环境分析 | 第36-46页 |
| ·公司概况 | 第36-38页 |
| ·总体情况 | 第36页 |
| ·航线产品 | 第36-38页 |
| ·资源分析 | 第38-40页 |
| ·品牌资源 | 第38页 |
| ·船队及设备资源 | 第38-39页 |
| ·人力资源 | 第39页 |
| ·信息系统资源 | 第39-40页 |
| ·网络资源 | 第40页 |
| ·能力分析 | 第40-42页 |
| ·组织管理能力 | 第40-41页 |
| ·市场营销能力 | 第41页 |
| ·客户服务能力 | 第41-42页 |
| ·优劣势分析 | 第42-45页 |
| ·优势 | 第42-43页 |
| ·劣势 | 第43-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 第四章 战略选择 | 第46-51页 |
| ·SWOT 矩阵分析 | 第46-47页 |
| ·战略意图及目标 | 第47页 |
| ·市场定位及目标客户 | 第47页 |
| ·战略选择 | 第47-50页 |
| ·航线设计差异化 | 第47-48页 |
| ·客户服务差异化 | 第48-49页 |
| ·营销组合差异化 | 第49-50页 |
| ·增值服务差异化 | 第50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 第五章 战略实施 | 第51-58页 |
| ·航线产品设计 | 第51页 |
| ·网点铺设规划 | 第51-52页 |
| ·组织机构及人力资源优化 | 第52-54页 |
| ·营销管理体制设置 | 第54-55页 |
| ·延伸及海铁联运发展规划 | 第55页 |
| ·重点港口定位规划 | 第55-56页 |
| ·网点公司发展定位 | 第56-57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 附录 | 第63页 |
