GT宾馆员工招聘优化方案设计
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 引言 | 第9-13页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第9-10页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·本文的主要内容与框架 | 第10-12页 |
| ·本文的研究方法 | 第12-13页 |
| 2 GT宾馆人力资源现状分析 | 第13-21页 |
| ·GT宾馆基本概况 | 第13页 |
| ·GT宾馆组织结构 | 第13-16页 |
| ·GT宾馆人力资源简介 | 第16-18页 |
| ·员工的学历构成 | 第16-17页 |
| ·员工的性别构成 | 第17页 |
| ·员工的年龄构成 | 第17-18页 |
| ·员工的职位构成 | 第18页 |
| ·GT宾馆人力资源的特点 | 第18-21页 |
| 3 GT宾馆员工招聘过程分析 | 第21-31页 |
| ·招聘前的准备 | 第21页 |
| ·选择员工招聘渠道 | 第21页 |
| ·GT宾馆员工招聘实施过程 | 第21-23页 |
| ·GT宾馆员工招聘问卷分析 | 第23-26页 |
| ·GT宾馆员工招聘问卷调查 | 第23页 |
| ·问卷调查结果分析 | 第23-26页 |
| ·GT宾馆现行员工招聘存在的问题 | 第26-31页 |
| ·人才概念模糊 | 第26-27页 |
| ·招聘缺乏科学的人力资源规划 | 第27页 |
| ·招聘缺乏详细的工作分析和职位说明书 | 第27-28页 |
| ·招聘队伍的非专业化 | 第28页 |
| ·招聘渠道选择不当 | 第28页 |
| ·没有采取有效的初选步骤 | 第28-29页 |
| ·招聘中信息沟通程度不够 | 第29页 |
| ·招聘忽略企业文化理念和宣传机遇 | 第29页 |
| ·没有招聘后的相关跟进工作 | 第29-31页 |
| 4 GT宾馆员工招聘优化设计 | 第31-53页 |
| ·影响GT宾馆招聘结果的因素分析 | 第31-32页 |
| ·GT宾馆招聘的原则 | 第32-33页 |
| ·确定GT宾馆的用人原则 | 第33-34页 |
| ·明确树立GT宾馆人才价值观 | 第34-35页 |
| ·制定科学的招聘流程 | 第35-40页 |
| ·评估招聘需求 | 第37页 |
| ·制定招聘计划 | 第37-38页 |
| ·发布招聘信息 | 第38-39页 |
| ·实施招聘选拔 | 第39页 |
| ·组织员工录用 | 第39-40页 |
| ·评估招聘成效 | 第40页 |
| ·根据GT宾馆战略目标,做好人力资源战略规划 | 第40-41页 |
| ·制定详细的工作分析和职位说明书 | 第41-42页 |
| ·加强招聘工作人员的自身素养,优化组合招聘队伍 | 第42-43页 |
| ·多渠道招聘GT宾馆管理和服务人员 | 第43-47页 |
| ·招聘渠道的比较研究 | 第43-45页 |
| ·GT宾馆员工招聘渠道的选择 | 第45-47页 |
| ·合理进行初试与复试 | 第47-51页 |
| ·加强GT宾馆文化理念 | 第51页 |
| ·做好招聘后的相关跟进工作 | 第51-53页 |
| 5 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 附录 | 第56-67页 |
| 个人简历 | 第67页 |
