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上海长江轮船公司合并重组阶段青年员工工作压力研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-12页
   ·研究的背景第9-10页
   ·研究的目的和意义第10-11页
   ·研究的思路和方法第11-12页
第2章 文献综述第12-16页
   ·工作压力的界定第12-13页
   ·工作压力源类别第13-14页
   ·工作压力的后果第14页
   ·工作压力的管理第14-15页
   ·述评第15-16页
第3章 合并重组阶段青年员工工作压力现状分析第16-36页
   ·核心概念界定第16页
   ·调查问卷的选定第16-17页
   ·调查对象第17页
   ·统计方法第17-18页
   ·调查数据整理与统计第18-36页
     ·青年员工的基本情况第18-19页
     ·青年员工工作压力的现状第19-27页
     ·青年员工主要工作压力源特点分析第27-34页
     ·合并重组对青年员工工作压力的主要影响第34-36页
第4章 合并重组阶段青年员工工作压力管理策略第36-44页
   ·有关工作压力管理的必要性第36-38页
   ·工作压力管理的相关原则第38页
   ·合并重组阶段造成青年员工工作压力源产生的原因第38-40页
   ·合并重组阶段青年员工工作压力管理策略第40-44页
     ·企业组织层面工作压力的管理策略第40-42页
     ·员工个体层面工作压力的管理策略第42-44页
第5章 研究结论与讨论第44-46页
   ·研究结论第44页
   ·本研究的创新与不足第44-45页
   ·未来的研究方向第45-46页
参考文献第46-48页
附录1 上海长江轮船公司青年员工工作压力调查问卷第48-51页
附录2 上海长江轮船公司青年员工工作压力访谈提纲第51-52页
致谢第52-53页
卷内备考表第53页

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