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山东酒精总厂人力资源规划研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 导论第8-13页
   ·选题背景与研究意义第8-10页
   ·研究对象与研究方法第10页
   ·基本思路与框架结构第10-11页
   ·本文的主要贡献第11-13页
2 人力资源基本理论概论第13-24页
   ·人力资源规划概述第13页
   ·人力资源规划内容第13-14页
   ·人力资源规划程序第14-16页
   ·人力资源供求预测第16-21页
   ·组织规划与岗位设计第21-24页
3 山东酒精总厂人力资源规划现状、问题及成因第24-34页
   ·山东酒精总厂概述第24页
   ·山东酒精总厂人力资源规划现状第24-29页
   ·山东酒精总厂人力资源规划存在问题第29-32页
   ·山东酒精总厂人力资源规划问题成因第32-34页
4 山东酒精总厂人力资源规划供需预测第34-42页
   ·职位设置工作分析第34-37页
   ·人力资源需求预测第37-39页
   ·人力资源供给预测第39-41页
   ·供给需求分析及平衡第41-42页
5 山东酒精总厂人力资源规划方案第42-54页
   ·人力资源规划思路第42页
   ·人力资源规划原则第42页
   ·人力资源总体规划第42-43页
   ·人力资源业务规划第43-54页
6 山东酒精总厂人力资源规划实施保障措施第54-58页
   ·保障措施稳妥落实第54-55页
   ·明确规划目标与资源战略定位第55-56页
   ·加强制度建设第56-57页
   ·建立心理契约机制第57-58页
7 结论及有待进一步研究的问题第58-59页
   ·结论第58页
   ·有待进一步研究的问题第58-59页
参考文献第59-61页
附录第61-64页
致谢第64页

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