职务评价体系及其在苏华公司中应用的研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-15页 |
| ·理论意义 | 第7-9页 |
| ·实践意义 | 第9-12页 |
| ·研究框架 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-15页 |
| 第二章 职务评价研究综述 | 第15-23页 |
| ·国外职务评价研究综述 | 第15-18页 |
| ·国内职务评价研究综述 | 第18-21页 |
| ·职务评价研究的评述 | 第21-23页 |
| 第三章 职务评价体系设计 | 第23-35页 |
| ·准备阶段 | 第23-26页 |
| ·组织分析 | 第23-24页 |
| ·职务分析 | 第24-25页 |
| ·职务归类 | 第25-26页 |
| ·实施阶段 | 第26-33页 |
| ·评价文件资料的准备 | 第26-31页 |
| ·成立评价委员会 | 第31-32页 |
| ·员工培训及自评 | 第32页 |
| ·职务评价委员会评价 | 第32-33页 |
| ·结果形成阶段 | 第33-35页 |
| ·数据处理 | 第33页 |
| ·形成职务评价文件 | 第33页 |
| ·员工申诉 | 第33-35页 |
| 第四章 职务评价体系在苏华公司的应用 | 第35-60页 |
| ·苏华公司组织分析 | 第35页 |
| ·苏华公司职务分析 | 第35-37页 |
| ·苏华公司职务评价 | 第37-60页 |
| ·职务归类 | 第37-39页 |
| ·评价准备 | 第39-58页 |
| ·员工培训及自评 | 第58页 |
| ·职务评价委员会评价 | 第58页 |
| ·数据处理 | 第58页 |
| ·形成职务评价文件 | 第58-59页 |
| ·员工申诉和日常维护 | 第59-60页 |
| 第五章 苏华公司职务评价效果评估 | 第60-64页 |
| ·职务评价结果评估 | 第60-61页 |
| ·职务评价结果的运用 | 第61-62页 |
| ·职务评价实施的有效途径 | 第62-64页 |
| 第六章 结论 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第70-72页 |
