HY园林公司核心员工流失问题研究

摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-7页
1 绪论	第7-9页
·选题的背景和研究意义	第7-8页
·国内外研究综述	第8-9页
2 相关理论基础	第9-18页
·相关概念阐述	第9-16页
·核心员工的内涵及特征	第9-11页
·员工流失理论	第11-16页
·论文的主要内容和研究方法	第16-18页
·论文的主要内容	第16页
·论文研究的方法	第16-18页
3 HY园林公司核心员工流失问题研究	第18-32页
·HY园林公司概况	第18-19页
·HY园林公司人员构成情况及人力资源分析	第19-21页
·HY园林公司核心人员的界定及特点	第21-24页
·HY园林公司核心人员流失的现状	第24-25页
·HY园林公司核心员工流失的流向及影响	第25-27页
·HY园林公司核心员工流失问题原因分析	第27-32页
4 HY园林公司核心员工流失问题的控制措施	第32-43页
·外部环境的优化	第32页
·企业内部薪酬、绩效、福利和企业文化的调整	第32-41页
·树立正确的用人观	第32-33页
·针对HY园林公司核心人才的薪酬设计	第33-36页
·设计HY园林公司核心人才的激励机制	第36-38页
·建设HY园林公司有吸引力的企业文化	第38-39页
·设计HY园林公司核心人才的预警机制	第39-41页
·核心员工个人的培训及提升	第41-43页
5 结束语及后续研究	第43-44页
参考文献	第44-46页
附录1	第46-49页
致谢	第49页