HY园林公司经营发展战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-9页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·选题的目的及意义 | 第8页 |
| ·选题的主要内容 | 第8页 |
| ·本文的研究方法 | 第8-9页 |
| 2 相关概念的界定及理论综述 | 第9-17页 |
| ·企业发展战略 | 第9-12页 |
| ·PSET分析理论 | 第12-13页 |
| ·五力分析理论 | 第13-16页 |
| ·SWOT分析理论 | 第16-17页 |
| 3 HY园林公司经营环境分析 | 第17-42页 |
| ·HY园林公司企业介绍 | 第17-18页 |
| ·HY园林公司宏观环境分析 | 第18-22页 |
| ·政策环境 | 第18-20页 |
| ·经济环境 | 第20-21页 |
| ·社会文化环境 | 第21页 |
| ·技术环境 | 第21-22页 |
| ·HY园林公司行业环境分析 | 第22-28页 |
| ·我国园林行业发展现状 | 第22-24页 |
| ·云南省园林行业发展现状 | 第24-25页 |
| ·云南省园林行业竞争结构分析 | 第25-28页 |
| ·HY园林公司内部环境分析 | 第28-35页 |
| ·HY园林公司业务现状 | 第28-29页 |
| ·HY园林公司技术水平现状 | 第29-32页 |
| ·HY园林公司人力资源现状 | 第32-34页 |
| ·HY园林公司上游资源现状 | 第34-35页 |
| ·HY园林公司财力资源现状 | 第35页 |
| ·HY园林公司SWOT分析 | 第35-40页 |
| ·HY园林公司外部因素综合评价 | 第35-36页 |
| ·HY园林公司内部因素综合评价 | 第36-38页 |
| ·HY园林公司SWOT分析 | 第38-40页 |
| ·HY园林公司可能的发展模式分析 | 第40-42页 |
| 4 HY园林公司的战略制定 | 第42-46页 |
| ·公司的愿景、目标 | 第42-43页 |
| ·公司战略方案及路线选择 | 第43-46页 |
| ·总体战略制定建议 | 第43-44页 |
| ·竞争性战略制定建议 | 第44页 |
| ·增强品牌效应 | 第44-45页 |
| ·构建企业文化 | 第45-46页 |
| 5 HY园林公司战略实施重点及保障措施 | 第46-48页 |
| ·人力资源管理措施 | 第46页 |
| ·企业品牌建设措施 | 第46页 |
| ·管理制度措施 | 第46-48页 |
| 6 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
