陕西XZ公司团队绩效管理研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-7页
1 导论	第7-12页
·研究背景及意义	第7-10页
·研究内容与方法	第10页
·研究思路与框架	第10-11页
·本文的主要贡献	第11-12页
2 绩效管理研究综述	第12-21页
·绩效管理理论综述	第12-16页
·绩效管理的系统过程理论	第16-18页
·绩效考评的方法与技术理论	第18-21页
3 陕西XZ公司现行团队绩效管理的现状和问题	第21-27页
·陕西XZ公司概述	第21-23页
·陕西XZ公司绩效考评体系的现状	第23-24页
·绩效管理过程中存在的问题	第24-27页
4 陕西XZ公司团队绩效管理体系的设计	第27-42页
·陕西XZ公司团队绩效管理的基本思路及原则	第27-28页
·陕西XZ公司团队绩效考评指标体系的建立与设计	第28-36页
·陕西XZ公司团队绩效考评的步骤与结果	第36-42页
5 陕西XZ公司团队绩效方案实施保障措施	第42-48页
·实施过程可能遇到的问题、障碍和解决措施	第42-45页
·业绩奖励方案的优化	第45-48页
6 结论	第48-50页
·主要结论	第48-49页
·进一步研究的问题	第49-50页
参考文献	第50-52页
致谢	第52页