| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 导论 | 第8-13页 |
| ·选题背景 | 第8-10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究思路与框架 | 第11-13页 |
| 2 文献综述和相关理论概述 | 第13-23页 |
| ·国外文献综述 | 第13-17页 |
| ·国内文献综述 | 第17-19页 |
| ·家族企业治理的相关理论概述 | 第19-23页 |
| 3 家族企业治理模式比较 | 第23-32页 |
| ·家族企业治理模式的含义、特征与分类 | 第23-25页 |
| ·家族企业治理模式的优劣势 | 第25-27页 |
| ·国内外家族企业治理模式比较 | 第27-32页 |
| 4 RL集团的公司治理现状 | 第32-39页 |
| ·公司简介 | 第32-34页 |
| ·RL集团的治理现状 | 第34-39页 |
| 5 RL集团治理存在问题及原因分析 | 第39-46页 |
| ·RL集团治理存在问题 | 第39-43页 |
| ·RL集团家族治理模式形成原因分析 | 第43-46页 |
| 6 RL集团公司治理模式设计 | 第46-54页 |
| ·RL集团方案设计的原则与思路 | 第46-48页 |
| ·RL集团治理可供选择的模式 | 第48-51页 |
| ·RL集团的治理模式设计 | 第51-54页 |
| 7 完善 RL集团家族企业治理的保障措施 | 第54-56页 |
| ·所有权和经营权适当分离，并协调好家族和企业的关系 | 第54页 |
| ·规范企业财务制度，拓宽多种融资渠道 | 第54页 |
| ·建立人本观念，健全企业规章制度 | 第54页 |
| ·加强人力资源开发和员工素质培训 | 第54-56页 |
| 8 结论 | 第56-57页 |
| ·基本结论 | 第56页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-62页 |
| 致谢 | 第62页 |