项目管理中人本管理在研发流程管理的研究

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-8页
第一章 绪论	第8-12页
·选题背景及研究的意义	第8页
·研究的问题及意义	第8-9页
·文献综述	第9-10页
·研究方法	第10页
·文章结构	第10-12页
第二章 研发管理和流程管理概述	第12-16页
·研发活动的内容和分类	第12页
·流程管理理论基础	第12-16页
·流程管理的具体内容	第12-13页
·流程管理的本质、特征	第13-14页
·流程管理面临的困境	第14-16页
第三章 项目管理人本管理的相关理论	第16-25页
·人本管理的内涵及特征	第16-21页
·人本管理的内涵	第16-17页
·人本管理的内容	第17-19页
·人本管理的基本特征	第19-21页
·中外人本管理理论的历史发展沿革	第21-25页
·西方古典管理学派中的人本管理倾向	第21页
·中国古代文化中的人本管理倾向	第21-22页
·现代管理中的人本管理倾向	第22-25页
第四章 人本管理与流程管理的关系	第25-30页
·流程管理企业管理中的硬性规则	第25页
·人本管理企业管理中的软性协调	第25-26页
·刚柔相济实现企业理想绩效	第26-30页
第五章 A公司基于项目管理人本管理的流程管理实践	第30-35页
·A公司管理实例研究	第30-33页
·A公司概况	第30页
·A公司实施基于人本管理的研发流程管理	第30-33页
·A公司基于人本管理的流程管理的绩效评价	第33页
·关于A公司基于人本管理的流程管理实践的思考	第33-35页
第六章 展望	第35-36页
参考文献	第36-37页
致谢	第37页