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企业内部培训体系研究

中文摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-13页
   ·研究背景第8-11页
     ·选题思路第8页
     ·研究背景第8-11页
   ·研究方法和研究策略第11-13页
     ·研究方法第11页
     ·研究策略第11-13页
第二章 培训部组织结构与责权第13-16页
   ·培训部职能第13页
   ·培训部组织系统第13-16页
     ·组织结构第13-14页
     ·组织的管理第14页
     ·组织的职能第14-16页
第三章 培训需求分析第16-22页
   ·培训需求分析的管理第16-19页
     ·培训需求分析的参与者第16页
     ·培训需求分析的工作步骤第16-17页
     ·培训需求分析的主要内容第17-19页
   ·培训需求分析的方法第19-20页
   ·培训需求分析报告的编写第20-22页
第四章 培训计划管理及培训方案的设计第22-30页
   ·编制培训计划第22-23页
   ·制定年度培训计划第23-24页
     ·确定培训目标第23页
     ·制订年度培训计划第23-24页
   ·设计培训方案第24-30页
     ·培训课程方案设计总则第25-26页
     ·细分员工岗位模型及其课程体系第26-30页
第五章 企业培训实施管理第30-35页
   ·培训方式选择第30-32页
   ·培训课程实施过程第32-35页
第六章 培训效果评估管理第35-40页
   ·确定评估标准第35页
   ·选择评估策略第35-36页
   ·培训效果评估方法第36-38页
     ·问卷调查法第36-37页
     ·访谈评估法第37页
     ·直接观察法第37-38页
     ·小组讨论法第38页
     ·笔试及操作测验法第38页
   ·培训效果评估内容及撰写评估报告第38-40页
第七章 晋级企业内训师队伍建设第40-50页
   ·企业内训师体系架构与使命第40-41页
   ·企业内部讲师管理体系建设原则第41-42页
   ·内部讲师的选拔与认证第42-47页
   ·内部讲师的任用第47-48页
   ·内部讲师的培养、激励与约束第48-50页
第八章 总结与展望第50-53页
   ·总结第50-52页
   ·展望第52-53页
参考文献第53-54页
致谢第54页

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