WL公司激励机制问题研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 引言 | 第9-15页 |
| ·研究的背景 | 第9-11页 |
| ·理论背景 | 第9页 |
| ·现实背景 | 第9-11页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| ·研究的方法和思路 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·研究思路 | 第12页 |
| ·论文的结构 | 第12-14页 |
| ·论文的创新点 | 第14-15页 |
| 2 激励理论综述 | 第15-21页 |
| ·激励的定义 | 第15页 |
| ·激励理论综述 | 第15-21页 |
| ·物质激励与精神激励相结合的理论 | 第16-17页 |
| ·领导激励理论 | 第17-18页 |
| ·正负激励思想 | 第18-19页 |
| ·公平理论 | 第19-21页 |
| 3 WL公司激励机制现状及原因分析 | 第21-37页 |
| ·WL公司人力资源结构分析 | 第21-25页 |
| ·WL公司人力资源结构介绍 | 第21-24页 |
| ·WL公司人力资源结构分析 | 第24-25页 |
| ·WL公司激励机制问题调查 | 第25-32页 |
| ·调研方法 | 第25-28页 |
| ·问卷调查的实施检验与完成情况 | 第28-29页 |
| ·分析方法 | 第29页 |
| ·整体调研结果分析 | 第29-32页 |
| ·离职原因统计 | 第32-33页 |
| ·激励机制存在问题分析 | 第33-37页 |
| ·激励制度建设不完善 | 第33-34页 |
| ·激励方式单一 | 第34页 |
| ·人力资源管理基础薄弱 | 第34-37页 |
| 4 WL公司激励机制建设的对策建议 | 第37-49页 |
| ·WL公司激励机制建设的目的和原则 | 第37页 |
| ·WL公司人员特征及激励需求分析 | 第37-40页 |
| ·高层管理人员 | 第38页 |
| ·中层管理人员 | 第38页 |
| ·高技能人才 | 第38-39页 |
| ·普通员工 | 第39页 |
| ·一线工人 | 第39-40页 |
| ·WL公司激励方案 | 第40-49页 |
| ·薪酬激励体系 | 第40-42页 |
| ·福利激励体系 | 第42-44页 |
| ·考核体系 | 第44-46页 |
| ·员工职业生涯设计 | 第46-48页 |
| ·企业文化 | 第48-49页 |
| 5 结论及展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 个人简历 | 第55页 |
