| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 引言 | 第8-20页 |
| ·研究背景 | 第8-10页 |
| ·郑州天巨商贸有限公司发展基本情况 | 第8-9页 |
| ·郑州天巨商贸有限公司人力资源状况 | 第9页 |
| ·郑州天巨商贸有限公司人力资源风险管理存在的问题 | 第9-10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状分析 | 第11-16页 |
| ·人力资源风险管理相关概念界定 | 第11-13页 |
| ·人力资源风险管理流程 | 第13-15页 |
| ·风险管理常用的技术方法 | 第15-16页 |
| ·研究思路和研究内容 | 第16-18页 |
| ·调查研究方法 | 第18-20页 |
| 2 郑州天巨商贸有限公司的战略与企业用人风险分析 | 第20-25页 |
| ·战略与发展前景风险 | 第20-22页 |
| ·晋升与选拔风险 | 第22-23页 |
| ·公司发展与个人前途匹配风险 | 第23页 |
| ·"才能优先"与传统机制风险 | 第23-25页 |
| 3 郑州天巨商贸有限公司绩效考核与薪酬管理风险现状分析 | 第25-31页 |
| ·员工等级评定不当风险 | 第25-26页 |
| ·业绩评价不当风险 | 第26页 |
| ·分配与待遇不当风险 | 第26-29页 |
| ·收入横向比较风险 | 第29-31页 |
| 4 郑州天巨商贸有限公司员工招聘与培训风险分析 | 第31-34页 |
| ·招聘方式单一风险 | 第31页 |
| ·选择标准不科学风险 | 第31-32页 |
| ·员工素质风险 | 第32页 |
| ·培训不当风险 | 第32-34页 |
| 5 规避人力资源管理风险的建议 | 第34-49页 |
| ·人力资源风险管理体系构建 | 第34-37页 |
| ·人力资源风险管理体系的基本思路与框架 | 第34-35页 |
| ·建立健全人力资源风险管理工作流程 | 第35-37页 |
| ·人力资源管理各方面的完善 | 第37-49页 |
| ·员工招聘方面 | 第37-39页 |
| ·员工培训方面 | 第39-41页 |
| ·薪酬管理方面 | 第41-44页 |
| ·绩效考核方面 | 第44-46页 |
| ·企业用人方面 | 第46-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 附录一 | 第52-59页 |
| 附录二 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 个人简历 | 第61页 |