| 中文摘要 | 第10-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第13-20页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第14-17页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第16-17页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第17-18页 |
| 1.4 研究内容与可能存在的创新 | 第18-20页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.4.2 研究创新 | 第19-20页 |
| 第2章 员工流失相关理论概述 | 第20-25页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第20-21页 |
| 2.1.1 员工流动 | 第20页 |
| 2.1.2 员工流失 | 第20页 |
| 2.1.3 核心竞争力 | 第20-21页 |
| 2.2 员工流失相关理论基础 | 第21-23页 |
| 2.2.1 员工职业生涯规划理论 | 第21-22页 |
| 2.2.2 需求层次理论 | 第22页 |
| 2.2.3 公平理论 | 第22-23页 |
| 2.3 员工流失类型 | 第23-25页 |
| 第3章 A保险公司员工流失现状及影响 | 第25-36页 |
| 3.1 A保险公司人力资源概况 | 第25-28页 |
| 3.1.1 A保险公司简介 | 第25页 |
| 3.1.2 A保险公司人力资源构成 | 第25-28页 |
| 3.2 A保险公司员工流失现状 | 第28-32页 |
| 3.2.1 人才流失岗位特点 | 第28-29页 |
| 3.2.2 人才流失学历特点 | 第29-30页 |
| 3.2.3 人才流失性别特点 | 第30-31页 |
| 3.2.4 人才流失工龄特点 | 第31-32页 |
| 3.3 A保险公司员工流失的问题 | 第32-36页 |
| 3.3.1 影响在职员工的工作态度及行为 | 第32-33页 |
| 3.3.2 导致企业核心技术的泄露以及经验的流失 | 第33-34页 |
| 3.3.3 增加企业人力资源投资成本 | 第34页 |
| 3.3.4 造成潜在的离职倾向 | 第34-35页 |
| 3.3.5 破坏公司正面形象 | 第35-36页 |
| 第4章 A保险公司员工流失行为影响因素的实证检验 | 第36-46页 |
| 4.1 数据来源 | 第36页 |
| 4.2 描述性统计 | 第36-38页 |
| 4.2.1 样表描述性统计 | 第36-37页 |
| 4.2.2 员工流失影响因素指标描述性分析 | 第37-38页 |
| 4.3 A保险公司员工流失行为影响因素的指标确定 | 第38-42页 |
| 4.4 实证分析 | 第42-46页 |
| 4.4.1 A保险公司员工流失影响因素因子分析 | 第42-44页 |
| 4.4.2 A保险公司员工流失与其影响因素的相关性分析 | 第44-46页 |
| 第5章 A保险公司员工流失问题解决策略 | 第46-51页 |
| 5.1 完善用人策略,促进员工在职发展 | 第46-47页 |
| 5.2 完善薪酬制度,健全绩效考核与管理体系 | 第47-48页 |
| 5.3 塑造企业文化,积极推动企业发展 | 第48-49页 |
| 5.4 尊重员工,提高员工归属感 | 第49-51页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第51-53页 |
| 6.1 研究结论 | 第51页 |
| 6.2 研究展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 附录1: 《A保险公司员工流失影响因素专家咨询问卷》 | 第57-59页 |
| 附录2: 《关于A保险公司员工流失的调查问卷》 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 学位论文评阋及答辩情况表 | 第62页 |