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基于关键事件技术的车险客户感知服务质量提升研究--以人保财险温州公司为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-16页
    1.1 研究背景和意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 研究内容和研究思路第10-12页
    1.3 研究方法与技术路线第12-14页
        1.3.1 主要研究方法第12-13页
        1.3.2 技术路线第13-14页
    1.4 研究的重点、难点和创新点第14-16页
        1.4.1 重点第14页
        1.4.2 难点第14-15页
        1.4.3 创新点第15-16页
2 理论基础和文献综述第16-25页
    2.1 车险服务第16-17页
    2.2 客户感知服务质量理论概述第17-20页
        2.2.1 感知服务质量第17-18页
        2.2.2 服务期望第18-19页
        2.2.3 服务失误第19-20页
    2.3 客户感知服务质量研究综述第20-22页
    2.4 保险业客户感知服务质量研究第22-23页
    2.5 本章小结第23-25页
3 车险客户感知服务质量与服务失误模型构建第25-32页
    3.1 车险客户感知服务质量模型构建第25-27页
        3.1.1 服务人员沟通质量的影响要素分析第26页
        3.1.2 服务环节的影响要素分析第26-27页
        3.1.3 客户感知服务质量的结果分析第27页
    3.2 车险服务失误模型构建第27-31页
        3.2.1 模型构建与分析第28-29页
        3.2.2 服务失误的表现模式第29-31页
    3.3 本章小结第31-32页
4 基于关键事件技术的车险服务失误分析第32-44页
    4.1 研究基本思路第32页
    4.2 研究方法——关键事件技术第32-33页
    4.3 人保财险温州公司车险服务概况第33-34页
    4.4 人保财险温州公司车险服务失误分析第34-43页
        4.4.1 第一类:服务系统失误分析第36-38页
        4.4.2 第二类:员工个人行为失误分析第38-40页
        4.4.3 第三类:客户认知问题分析第40-43页
    4.5 本章小结第43-44页
5 车险客户感知服务质量改进方案第44-52页
    5.1 车险服务质量改进的整体思路第44页
    5.2 基于关键事件技术分析三维度的改进方案第44-49页
        5.2.1 核心系统服务的改进方案第44-46页
        5.2.2 员工服务行为的改进方案第46-48页
        5.2.3 客户认知问题的改进方案第48-49页
    5.3 改进方案实施的保障措施第49-51页
        5.3.1 实施的难点第49-50页
        5.3.2 保障措施第50-51页
    5.4 本章小结第51-52页
6 总结与展望第52-55页
    6.1 研究结论第52-53页
    6.2 研究不足第53-54页
    6.3 未来研究展望第54-55页
参考文献第55-58页
攻读学位期间的研究成果第58-59页
致谢第59页

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