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EPC项目高层管理团队(TMT)绩效改善研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第1章 前言第9-15页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 国内外研究现状第10-12页
        1.2.1 EPC项目TMT绩效影响因素研究第10-11页
        1.2.2 EPC项目TMT绩效改善研究第11-12页
    1.3 研究内容与方法第12-15页
        1.3.1 研究内容第12-13页
        1.3.2 研究方法第13-15页
第2章 相关理论综述第15-22页
    2.1 EPC项目TMT相关理论第15-18页
        2.1.1 EPC模式第15页
        2.1.2 EPC项目TMT的界定第15-17页
        2.1.3 EPC项目TMT的特点第17页
        2.1.4 EPC项目TMT绩效的概念第17-18页
    2.2 因子分析法的基本理论第18-19页
        2.2.1 因子分析的数学模型第18-19页
        2.2.2 SPSS软件因子分析的过程第19页
    2.3 结构方程模型(SEM)相关理论第19-22页
        2.3.1 结构方程模型简介第19-20页
        2.3.2 结构方程模型的分析过程第20-22页
第3章 EPC项目TMT绩效影响因素分析第22-30页
    3.1 EPC项目TMT绩效影响因素的提取第22-23页
        3.1.1 关键影响因素的识别原则第22-23页
        3.1.2 关键影响因素的提取结果第23页
    3.2 EPC项目TMT绩效影响因素的问卷调查第23-30页
        3.2.1 问卷编制第24-25页
        3.2.2 调研概况第25-26页
        3.2.3 信度分析第26-27页
        3.2.4 效度分析第27-28页
        3.2.5 关键影响因素中潜变量的确定第28-30页
第4章 EPC项目TMT绩效影响因素结构方程模型分析第30-37页
    4.1 理论假设与模型构建第30-31页
    4.2 模型拟合与评价第31-33页
    4.3 模型修正第33-35页
    4.4 结果分析第35-37页
第5章 EPC项目TMT绩效的改善对策第37-41页
    5.1 丰富EPC项目TMT的异质性能第37页
    5.2 设立EPC项目TMT的 CIO机制第37-38页
    5.3 规避EPC项目TMT的冲突倾向第38页
    5.4 提升EPC项目TMT的领导魅力第38-39页
    5.5 打造EPC项目TMT的凝聚共识第39页
    5.6 激发EPC项目TMT的利他偏好第39-41页
第6章 结论第41-42页
参考文献第42-45页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第45-46页
附录第46-48页
致谢第48页

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