| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景和选题依据 | 第7-8页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究思路和框架结构 | 第9-13页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第9-10页 |
| 1.3.2 框架结构 | 第10-13页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第13-23页 |
| 2.1 人力资源战略概念综述 | 第13页 |
| 2.2 人力资源战略分类 | 第13-15页 |
| 2.3 人力资源战略与企业战略整合 | 第15-17页 |
| 2.4 人力资源战略体系构建流程 | 第17-18页 |
| 2.5 相关方法 | 第18-23页 |
| 2.5.1 人力资源需求供给预测相关方法 | 第18-19页 |
| 2.5.2 人力资源战略分析方法---SWOT分析法 | 第19-20页 |
| 2.5.3 人力资源管理调研相关方法 | 第20-21页 |
| 2.5.4 绩效管理相关方法 | 第21-23页 |
| 第三章 SH公司人力资源内外部环境分析 | 第23-41页 |
| 3.1 公司人力资源内部环境现状 | 第23-32页 |
| 3.1.1 公司概况 | 第23页 |
| 3.1.2 公司战略 | 第23-24页 |
| 3.1.3 组织机构 | 第24-26页 |
| 3.1.4 经营情况 | 第26页 |
| 3.1.5 企业文化 | 第26-27页 |
| 3.1.6 人力资源管理现状 | 第27-28页 |
| 3.1.7 人力资源现状 | 第28-32页 |
| 3.2 公司人力资 源外部环境现状 | 第32-34页 |
| 3.2.1 政策法规因素 | 第32页 |
| 3.2.2 经济环境及制度 | 第32-33页 |
| 3.2.3 人才市场供给情况 | 第33页 |
| 3.2.4 竞争对手人力资源现状 | 第33-34页 |
| 3.3 公司人力资源的需求与供给 | 第34-38页 |
| 3.3.1 公司人力资源需求预测 | 第34-36页 |
| 3.3.2 公司人力资源供给预测 | 第36-37页 |
| 3.3.3 公司人力资源供求平衡分析 | 第37-38页 |
| 3.4 公司人力资源内外部环境分析评价 | 第38-41页 |
| 3.4.1 内部环境分析评价 | 第38-40页 |
| 3.4.2 外部环境分析评价 | 第40-41页 |
| 第四章 SH公司人力资源战略制定 | 第41-49页 |
| 4.1 企业核心能力及公司人力资源战略要素P-O-D-A分析 | 第41-42页 |
| 4.1.1 企业核心能力分析 | 第41页 |
| 4.1.2 公司人力资源战略要素P-O-D-A分析 | 第41-42页 |
| 4.2 公司人力资源战略要素SWOT分析 | 第42-44页 |
| 4.3 公司人力资源战略内外部环境因素分析评价 | 第44-46页 |
| 4.3.1 外部环境要素评价 | 第44-45页 |
| 4.3.2 内部环境要素评价 | 第45-46页 |
| 4.4 公司人力资源战略选择及制定 | 第46-49页 |
| 4.4.1 人力资源战略要素综合 | 第46-47页 |
| 4.4.2 人力资源战略选择及制定 | 第47-49页 |
| 第五章 SH公司人力资源战略实施 | 第49-63页 |
| 5.1 公司人力资源战略目标分解 | 第49-50页 |
| 5.2 公司人力资源战略实施步骤 | 第50-51页 |
| 5.3 公司组织机构优化设计 | 第51-53页 |
| 5.4 公司人力资源补充计划 | 第53-54页 |
| 5.5 公司人力资源培训与开发 | 第54-55页 |
| 5.6 公司人力资源激励设计 | 第55-58页 |
| 5.7 公司企业文化建设思路 | 第58-59页 |
| 5.8 公司人力资源战略实施保障措施 | 第59-63页 |
| 5.8.1 组织保障与物质保障 | 第59-60页 |
| 5.8.2 管理人员角色及行为规划 | 第60-61页 |
| 5.8.3 建立人力资源管理信息系统 | 第61-63页 |
| 第六章 SH公司人力资源战略实施效果预期及风险规避 | 第63-67页 |
| 6.1 公司人力资源战略实施效果预期 | 第63页 |
| 6.2 公司人力资源战略实施风险分析 | 第63-64页 |
| 6.3 公司人力资源战略实施风险规避 | 第64-67页 |
| 结束语 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 附录A | 第73页 |
