| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 绪论 | 第11-17页 |
| 0.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 0.2 研究意义 | 第12-14页 |
| 0.2.1 理论意义 | 第13页 |
| 0.2.2 现实意义 | 第13-14页 |
| 0.3 研究思路与研究方法 | 第14-15页 |
| 0.3.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 0.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 0.4 研究的创新点 | 第15-17页 |
| 1 相关文献综述 | 第17-30页 |
| 1.1 基本概念界定 | 第17-19页 |
| 1.1.1 中国跨国企业 | 第17-18页 |
| 1.1.2 外派、外派人员定义及分类、外派任务和技术类外派人员特点 | 第18-19页 |
| 1.2 外派人员的选聘理论综述 | 第19-22页 |
| 1.3 外派人员的培训与开发理论综述 | 第22-24页 |
| 1.4 外派人员的薪酬理论综述 | 第24-26页 |
| 1.5 外派支持理论综述 | 第26-27页 |
| 1.6 外派人员绩效理论综述 | 第27-30页 |
| 2 研究设计 | 第30-39页 |
| 2.1 研究模型及假设 | 第30-33页 |
| 2.1.1 研究模型 | 第30页 |
| 2.1.2 研究假设 | 第30-33页 |
| 2.2 变量设计 | 第33-34页 |
| 2.2.1 外派人员的选聘指标 | 第33页 |
| 2.2.2 外派人员的培训与开发指标 | 第33页 |
| 2.2.3 外派人员的薪酬指标 | 第33-34页 |
| 2.2.4 外派期间对外派人员的支持指标 | 第34页 |
| 2.2.5 外派人员绩效指标 | 第34页 |
| 2.3 问卷设计 | 第34-39页 |
| 2.3.1 测量工具 | 第35页 |
| 2.3.2 测量项目 | 第35-39页 |
| 3 假设检验和数据分析 | 第39-49页 |
| 3.1 数据收集 | 第39页 |
| 3.2 样本描述性统计和数据描述性统计 | 第39-41页 |
| 3.3 问卷的信度和效度分析 | 第41-44页 |
| 3.3.1 问卷的信度分析 | 第41-42页 |
| 3.3.2 问卷的效度分析 | 第42-44页 |
| 3.4 人口统计变量方差分析 | 第44-45页 |
| 3.4.1 性别对因变量的方差分析 | 第44页 |
| 3.4.2 年龄、学历、外派经历、外派年限和工作岗位对因变量的方差分析 | 第44-45页 |
| 3.5 相关分析 | 第45-46页 |
| 3.6 回归分析 | 第46-48页 |
| 3.7 研究假设的检验结果 | 第48-49页 |
| 4 研究结论与展望 | 第49-52页 |
| 4.1 研究结论及建议 | 第49-51页 |
| 4.1.1 研究结论 | 第49-50页 |
| 4.1.2 对中国跨国企业技术类外派人员管理的相关建议 | 第50-51页 |
| 4.2 研究不足与展望 | 第51-52页 |
| 4.2.1 论文局限 | 第51页 |
| 4.2.2 未来研究方向 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 附录 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 攻读学位期间发表论文以及参加科研情况 | 第59-60页 |
