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企业创新型员工的衡量及其培育研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 绪论第7-17页
    1.1 研究的背景第7页
    1.2 国内外研究现状第7-12页
        1.2.1 创新型人才(员工)特质的相关研究第8-9页
        1.2.2 创新型人才(员工)评价的相关研究第9-10页
        1.2.3 创新型人才(员工)培育的相关研究第10-11页
        1.2.4 简要评述第11-12页
    1.3 研究的目的和意义第12-13页
    1.4 研究思路与方法第13-15页
        1.4.1 研究思路第13-14页
        1.4.2 研究方法第14-15页
    1.5 研究的重点、难点及创新点第15-17页
        1.5.1 研究的重点第15页
        1.5.2 研究的难点第15-16页
        1.5.3 研究的创新点第16-17页
第2章 企业创新型员工的内涵与培育现状第17-24页
    2.1 相关理论依据第17-19页
    2.2 相关概念辨析与创新型员工的内涵第19-21页
    2.3 企业(创新型)员工培育概况第21-24页
第3章 企业创新型员工衡量指标现有成果的比较研究第24-30页
    3.1 比较研究概述第24-25页
    3.2 衡量指标比较分析第25-29页
        3.2.1 指标层级结构分析第25-26页
        3.2.2 指标数量分析第26-28页
        3.2.3 指标隶属关系分析第28-29页
    3.3 比较分析结论第29-30页
第4章 企业创新型员工衡量指标体系的构建研究第30-42页
    4.1 指标体系概述第30-31页
    4.2 衡量指标体系构建第31-37页
        4.2.1 衡量指标体系第31-34页
        4.2.2 专家咨询论证第34-37页
    4.3 衡量指标评价标准确定第37-42页
第5章 企业创新型员工综合评价模型研究第42-48页
    5.1 综合评价概述第42-43页
    5.2 创新型员工衡量指标权重确定第43-45页
        5.2.1 权重概述第43-44页
        5.2.2 权重计算第44-45页
    5.3 创新型员工模糊综合评价模型构建第45-48页
第6章 苏州H公司创新型员工综合评价实例第48-60页
    6.1 问卷调查与数据预处理第48-50页
    6.2 综合评价分析第50-54页
    6.3 单项评价分析第54-60页
第7章 企业创新型员工培育的对策体系第60-66页
    7.1 变革创新性精神的对策第60-61页
    7.2 改善创新性思维的对策第61-62页
    7.3 提升创新性能力的对策第62-64页
    7.4 强化创新性实践的对策第64-65页
    7.5 提高创新性产出的对策第65-66页
第8章 结论及展望第66-68页
    8.1 研究结论第66页
    8.2 研究的局限性及展望第66-68页
致谢第68-69页
参考文献第69-73页
攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果第73-74页
附录第74-79页

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