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中石化加油站非油品业务经营现状及营销策略研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 绪论第7-12页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 研究目的与意义第8页
    1.3 国内外研究现状第8-11页
        1.3.1 国外研究现状第8-10页
        1.3.2 国内研究现状第10-11页
    1.4 研究方法和思路第11-12页
        1.4.1 研究方法第11页
        1.4.2 研究思路第11-12页
第2章 相关理论和分析方法第12-15页
    2.1 多元化经营理论第12页
    2.2 市场营销策略理论第12-13页
    2.3 SWOT分析法第13-15页
第3章 国内外加油站非油品现状分析第15-20页
    3.1 国外加油站非油品现状分析第15-16页
        3.1.1 国外加油站非油品现状第15-16页
        3.1.2 国外加油站非油品业务分析第16页
    3.2 国内加油站非油业务营销现状分析第16-18页
        3.2.1 国内加油站非油业务现状第16-18页
        3.2.2 国内加油站非油品业务分析第18页
    3.3 国外非油品业务发展带来的启示第18-20页
第4章 中石化加油站非油品业务经营环境分析第20-30页
    4.1 中石化加油站非油品业务现状第20-23页
    4.2 中石化加油站非油品业务SWOT分析第23-30页
        4.2.1 优势分析(STRENGTH)第23-25页
        4.2.2 劣势分析(WEAKNESS)第25-27页
        4.2.3 制约与威胁分析(THREATS)第27-28页
        4.2.4 发展机会与潜力(OPPORTUNITIES)第28-30页
第5章 中石化加油站非油业务营销策略研究第30-43页
    5.1 多元化营销策略第30-33页
        5.1.1 保持主营业务的优势第30页
        5.1.2 充分评估经营环境第30-31页
        5.1.3 理性选择进入方式第31页
        5.1.4 慎重选择新业务第31页
        5.1.5 多元化营销路径尝试第31-33页
    5.2 4P与4C营销策略第33-43页
        5.2.1 产品组合与品牌提升策略第33-34页
        5.2.2 渠道选择与优化运营策略第34-36页
        5.2.3 促销融合与模式创新策略第36-38页
        5.2.4 客户至上服务营销策略第38-39页
        5.2.5 优势互补与强强联合策略第39-41页
        5.2.6 考核激励保障策略第41-43页
第6章 结论第43-44页
致谢第44-45页
参考文献第45-46页

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