| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第10页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究述评 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第12-15页 |
| 1.2.3 研究成果评价 | 第15页 |
| 1.3 研究方法与研究内容 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第15-17页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第17-21页 |
| 2.1 项目管理的概念及内容 | 第17页 |
| 2.1.1 项目管理的概念 | 第17页 |
| 2.1.2 项目管理的内容 | 第17页 |
| 2.2 项目人力资源管理的内涵 | 第17-18页 |
| 2.2.1 人力资源管理概念 | 第17页 |
| 2.2.2 项目人力资源管理的概念 | 第17页 |
| 2.2.3 项目人力资源管理内容 | 第17-18页 |
| 2.3 激励的概念、要素及内涵 | 第18-19页 |
| 2.3.1 激励的概念 | 第18页 |
| 2.3.2 激励的基本要素 | 第18-19页 |
| 2.3.3 激励的类型 | 第19页 |
| 2.4 项目管理人员相关激励理论 | 第19-21页 |
| 第3章 FL航空飞机跑道改造项目管理人员激励现状及问题分析 | 第21-33页 |
| 3.1 改造项目简介 | 第21-22页 |
| 3.2 改造项目管理人员情况概述 | 第22-24页 |
| 3.2.1 改造项目管理人员概况及职责 | 第22-23页 |
| 3.2.2 改造项目管理人员心理特点与行为特点 | 第23-24页 |
| 3.2.3 改造项目管理人员激励现状 | 第24页 |
| 3.3 改造项目管理人员激励的问卷调查及结果分析 | 第24-28页 |
| 3.3.1 改造项目管理人员激励的问卷调查情况 | 第24-27页 |
| 3.3.2 改造项目管理人员激励的问卷调查结果分析 | 第27-28页 |
| 3.4 改造项目管理人员激励存在的问题分析 | 第28-31页 |
| 3.4.1 薪酬福利制度僵化 | 第28-29页 |
| 3.4.2 工作成就需求得不到满足 | 第29-30页 |
| 3.4.3 工作环境简陋且工作氛围不和谐 | 第30页 |
| 3.4.4 缺乏明确的晋升制度 | 第30-31页 |
| 3.4.5 管理人员培训不足 | 第31页 |
| 3.5 改造项目管理人员激励问题的原因 | 第31-32页 |
| 3.6 小结 | 第32-33页 |
| 第4章 FL航空飞机跑道改造项目管理人员激励改进建议 | 第33-37页 |
| 4.1 建立合理有效的薪酬福利激励制度 | 第33-34页 |
| 4.2 激励员工获得成就感 | 第34页 |
| 4.3 努力改善工作环境和工作氛围 | 第34-35页 |
| 4.4 创造良好的职业晋升通道 | 第35-36页 |
| 4.5 有针对性的建立健全管理人员培训制度 | 第36页 |
| 4.6 小结 | 第36-37页 |
| 结论 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-42页 |
| 附录 A：FL航空飞机跑道改造项目管理人员激励因素调查问卷 | 第42-44页 |
| 个人简介 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
