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A公司薪酬管理优化研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第一章 绪论第8-11页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究意义第9页
    1.3 研究方法第9-10页
        1.3.1 文献研究法第9页
        1.3.2 问卷调查法第9-10页
        1.3.3 统计分析法第10页
    1.4 研究内容第10-11页
第二章 理论基础第11-18页
    2.1 薪酬第11-13页
        2.1.1 薪酬的概念第11页
        2.1.2 薪酬的构成第11-12页
        2.1.3 薪酬的功能第12-13页
    2.2 薪酬管理第13-14页
        2.2.1 薪酬管理的概念第13页
        2.2.2 薪酬管理的主要内容第13-14页
    2.3 相关理论基础第14-18页
第三章 A公司薪酬管理现状及存在的问题第18-33页
    3.1 A公司概况第18-21页
        3.1.1 A公司简介第18-19页
        3.1.2 A公司人力资源概况第19-21页
    3.2 A公司薪酬管理现状第21-26页
        3.2.1 A公司薪酬管理机构第21-22页
        3.2.2 A公司薪酬构成第22-26页
        3.2.3 A公司薪酬水平第26页
    3.3 A公司薪酬管理存在的问题第26-33页
        3.3.1 A公司薪酬管理状况问卷调查第26-27页
        3.3.2 A公司薪酬管理中存在的具体问题第27-33页
第四章 A公司薪酬管理优化措施第33-49页
    4.1 薪酬管理优化的原则第33-34页
        4.1.1 战略性原则第33页
        4.1.2 公平性原则第33页
        4.1.3 激励性原则第33-34页
        4.1.4 经济性原则第34页
    4.2 A公司薪酬管理优化的具体措施第34-49页
        4.2.1 A公司薪酬管理机构优化第34-35页
        4.2.2 A公司薪酬构成优化第35-47页
        4.2.3 A公司薪酬水平优化第47-49页
第五章 A公司薪酬管理优化的保障措施第49-51页
    5.1 提高认识,加强沟通第49页
    5.2 完善绩效考核制度第49-50页
    5.3 企业文化支持第50-51页
第六章 结论第51-53页
参考文献第53-55页
附录第55-57页
致谢第57页

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