创业期公司员工招聘困境及解决策略研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第一章 绪论 | 第8-11页 |
1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.2 研究意义 | 第9页 |
1.3 研究方法和技术路线 | 第9-10页 |
1.4 创新点 | 第10-11页 |
第二章 创业期相关界定 | 第11-16页 |
2.1 创业期界定 | 第11-12页 |
2.2 创业期招聘渠道 | 第12页 |
2.3 创业期公司人力资源特征 | 第12-13页 |
2.4 当代员工特点 | 第13-14页 |
2.5 创业期公司招聘困境 | 第14-16页 |
第三章 创业期公司员工招聘困境调查 | 第16-34页 |
3.1 调研过程 | 第16页 |
3.2 案例陈述 | 第16-31页 |
3.2.1 案件一:秦皇岛某风投公司 | 第16-18页 |
3.2.2 案件二:河北省某建筑装潢公司 | 第18-20页 |
3.2.3 案件三:国内某连锁酒店 | 第20-22页 |
3.2.4 案件四:河北省某著名制药集团 | 第22-24页 |
3.2.5 案件五:北京某医疗器械公司 | 第24-26页 |
3.2.6 案件六:天津某航运公司 | 第26-28页 |
3.2.7 案件七:北京某精密仪器加工工厂 | 第28-29页 |
3.2.8 案件八:北京市某贸易公司 | 第29-31页 |
3.3 调研总结 | 第31-32页 |
3.4 创业期公司员工招聘困境分析 | 第32-34页 |
第四章 创业期公司员工招聘策略 | 第34-42页 |
4.1 通用解决策略及研究 | 第34-36页 |
4.2 专业解决策略及研究 | 第36-42页 |
第五章 结论 | 第42-43页 |
参考文献 | 第43-45页 |
致谢 | 第45页 |