民营企业员工培训管理创新研究--以某民营保险公司为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第13页 |
| 1.4 论文创新点 | 第13-14页 |
| 第2章 相关培训理论概述 | 第14-20页 |
| 2.1 培训概述 | 第14-16页 |
| 2.2 人力资本理论概述 | 第16-18页 |
| 2.3 学习型组织理论 | 第18-20页 |
| 第3章 L保险公司培训体系现状分析 | 第20-31页 |
| 3.1 L保险公司基本情况 | 第20-22页 |
| 3.2 L保险公司培训现状调查 | 第22-28页 |
| 3.3 L保险公司的培训机制不够健全 | 第28-31页 |
| 第4章 培训机制建设 | 第31-44页 |
| 4.1 培训体系优化总体构思设计 | 第31-32页 |
| 4.2 培训流程运作优化设计 | 第32-37页 |
| 4.3 培训师资储备优化设计 | 第37-39页 |
| 4.4 培训课程配备优化设计 | 第39-41页 |
| 4.5 培训组织管理优化设计 | 第41-44页 |
| 第5章 培训体系的开展 | 第44-47页 |
| 5.1 培养良好的培训环境 | 第44页 |
| 5.2 建立健全L保险公司员工培训组织机构 | 第44-45页 |
| 5.3 加强培训保障体系建设 | 第45页 |
| 5.4 加大员工培训投入力度 | 第45-46页 |
| 5.5 创新员工培训奖惩方式 | 第46页 |
| 5.6 优化员工绩效评价体系 | 第46-47页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第47-48页 |
| 6.1 研究结论 | 第47页 |
| 6.2 研究展望 | 第47-48页 |
| 附录 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 个人简介 | 第53页 |
