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基于企业战略管理层面的人力资源规划研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
1 引言第11-17页
   ·研究背景和意义第11-12页
     ·论文的研究背景第11页
     ·论文的研究意义第11-12页
   ·国内外研究综述第12-17页
     ·国内外理论研究综述第12-14页
     ·国内外实践研究综述第14-17页
2 相关理论综述第17-25页
   ·企业人力资源规划现状及存在的问题第17-19页
     ·企业人力资源规划现状研究第17页
     ·企业人力资源规划存在的问题第17-19页
   ·基于企业战略的人力资源管理体系第19-23页
     ·企业发展战略与人力资源战略的相互关系第19-22页
     ·企业战略与人力资源战略的整合第22-23页
   ·基于企业战略层面的人力资源规划的内涵第23-24页
   ·人力资源规划发展趋势第24-25页
3 人力资源规划相关模型第25-29页
   ·战略分析模型第25-27页
     ·SWOT 分析第25页
     ·波特五力分析模型第25-26页
     ·波特菱形理论第26页
     ·其他战略分析模型第26-27页
   ·人力资源规划模型第27-29页
     ·马尔科夫模型第27页
     ·人员接替模型第27-28页
     ·趋势外推法第28页
     ·其他方法第28-29页
4 基于企业战略管理层面的人力资源规划方案设计第29-37页
   ·人力资源规划设计的目标第29页
   ·人力资源规划设计的原则第29-30页
   ·人力资源规划设计的基本流程第30-37页
     ·企业战略分析第31-32页
     ·企业人力资源需求预测第32-33页
     ·企业人力资源供给预测第33-34页
     ·企业人力资源供需平衡第34-35页
     ·人力资源规划实施的控制第35-37页
5 案例分析——J 公司人力资源规划方案第37-45页
   ·J 公司人力资源管理存在问题分析第37页
   ·J 公司人力资源规划设计第37-41页
     ·J 公司战略分析第37-38页
     ·J 公司人力资源需求预测第38-39页
     ·J 公司人力资源内部供给预测第39-40页
     ·J 公司人力资源供需平衡第40-41页
   ·J 公司人力资源规划方案的实施与效果评估第41-45页
     ·人力资源规划方案实施第41-42页
     ·人力资源规划方案效果评估第42-45页
6 结语第45-47页
参考文献第47-49页
致谢第49-50页

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