| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第1章 导论 | 第11-17页 |
| ·研究目的和意义 | 第11-12页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第12-14页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第14-16页 |
| ·研究内容 | 第14-16页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·论文的创新 | 第16-17页 |
| 第2章 战略性新兴产业与中小企业战略管理理论基础 | 第17-23页 |
| ·战略性新兴产业的内涵与特征 | 第17-18页 |
| ·中小企业理论 | 第18-20页 |
| ·企业战略管理理论 | 第20-23页 |
| 第3章 战略性新兴产业发展的“中小企业模式” | 第23-27页 |
| ·现代产业发展的中小企业 | 第23页 |
| ·我国战略性新兴产业企业分布现状:以深圳市场上市公司为例 | 第23-27页 |
| 第4章 战略性新兴产业中小企业战略管理过程 | 第27-37页 |
| ·战略管理过程的分析框架 | 第27-28页 |
| ·生物产业中小企业战略管理过程案例研究 | 第28-33页 |
| ·生物医药 A 公司战略管理过程 | 第28-31页 |
| ·生物医药 B 公司战略管理过程 | 第31-33页 |
| ·战略性新兴产业中小企业战略管理过程特征 | 第33-37页 |
| 第5章 战略性新兴产业中小企业战略管理绩效 | 第37-49页 |
| ·中小企业战略管理绩效的理论发展 | 第37-38页 |
| ·生物产业中小企业战略绩效实证研究 | 第38-43页 |
| ·战略性新兴产业中小企业战略管理绩效提升对策 | 第43-49页 |
| 第6章 结论与展望 | 第49-51页 |
| ·研究结论 | 第49-50页 |
| ·研究展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |