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战略性新兴产业中小企业战略管理研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
第1章 导论第11-17页
   ·研究目的和意义第11-12页
   ·国内外相关研究综述第12-14页
   ·研究内容与研究方法第14-16页
     ·研究内容第14-16页
     ·研究方法第16页
   ·论文的创新第16-17页
第2章 战略性新兴产业与中小企业战略管理理论基础第17-23页
   ·战略性新兴产业的内涵与特征第17-18页
   ·中小企业理论第18-20页
   ·企业战略管理理论第20-23页
第3章 战略性新兴产业发展的“中小企业模式”第23-27页
   ·现代产业发展的中小企业第23页
   ·我国战略性新兴产业企业分布现状:以深圳市场上市公司为例第23-27页
第4章 战略性新兴产业中小企业战略管理过程第27-37页
   ·战略管理过程的分析框架第27-28页
   ·生物产业中小企业战略管理过程案例研究第28-33页
     ·生物医药 A 公司战略管理过程第28-31页
     ·生物医药 B 公司战略管理过程第31-33页
   ·战略性新兴产业中小企业战略管理过程特征第33-37页
第5章 战略性新兴产业中小企业战略管理绩效第37-49页
   ·中小企业战略管理绩效的理论发展第37-38页
   ·生物产业中小企业战略绩效实证研究第38-43页
   ·战略性新兴产业中小企业战略管理绩效提升对策第43-49页
第6章 结论与展望第49-51页
   ·研究结论第49-50页
   ·研究展望第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53-54页

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