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L公司ERP(企业资源计划)应用研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
引言第9-15页
   ·研究背景与意义第9-10页
   ·国内外研究综述第10-13页
     ·国外 ERP 应用研究综述第10-12页
     ·国内中小型企业 ERP 应用研究综述第12-13页
   ·研究内容与方法第13-15页
2 ERP 相关理论第15-19页
   ·ERP 基本概念第15页
   ·ERP 发展历程第15-16页
   ·ERP 在 L 公司应用的必要性和可行性第16-17页
   ·几款典型的 ERP 软件比较第17-19页
3 L 公司简介以及实施 ERP 基本情况第19-29页
   ·L 公司简介第19-20页
   ·L 公司应用 ERP 基本情况第20-25页
     ·L 公司实施 ERP 情况第20-21页
     ·L 公司实施 ERP 基本模块第21-25页
   ·L 公司应用 ERP 存在的问题第25-29页
       ·缺乏兼具技术与管理的人员第25-26页
       ·前期投资 ERP 时无系统规划第26页
       ·公司高层管理者对 ERP 认识不足第26页
       ·员工缺乏主动应用 ERP 系统意识第26-27页
       ·对员工培训与教育匮乏第27-29页
4 L 公司应用 ERP 对策和建议第29-33页
   ·高层管理者转变管理思想第29页
   ·加大员工的培训第29-30页
   ·聘请专业咨询公司第30页
   ·激励员工使用 ERP 系统第30页
   ·招聘专业技术人才第30-33页
5 结论与展望第33-35页
参考文献第35-37页
致谢第37-39页
附件 A 访谈提纲第39-40页

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