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关于构建荣石供电公司全方位人员测评体系的研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-20页
    1.1 课题背景第9-10页
    1.2 选题目的及意义第10-11页
    1.3 国内外人员测评发展历程与研究现状第11-18页
        1.3.1 国外理论发展历程第11-12页
        1.3.2 国外研究现状第12-14页
        1.3.3 国内理论发展历程第14-15页
        1.3.4 国内研究现状第15-18页
    1.4 研究内容与研究方法第18-19页
    1.5 本章小结第19-20页
第2章 荣石供电公司管理现状分析第20-29页
    2.1 荣石供电公司基本现状第20-22页
    2.2 存在问题及原因分析第22-24页
    2.3 构建人员测评体系的必要性第24-28页
    2.4 本章小结第28-29页
第3章 荣石供电公司人员测评体系构建方案第29-45页
    3.1 基本思路第29页
    3.2 主要目标第29-30页
    3.3 基本原则第30-31页
    3.4 相关概念及测评技术第31-35页
        3.4.1 相关概念第31-32页
        3.4.2 主要测评技术第32-35页
    3.5 构建荣石供电公司人员测评体系第35-44页
        3.5.1 体系定位第35页
        3.5.2 体系构成第35-36页
        3.5.3 人员测评体系设计步骤第36-44页
    3.6 本章小结第44-45页
第4章 测评体系的实施第45-52页
    4.1 实施前准备第45-47页
    4.2 实施测评第47-49页
    4.3 测评信息处理第49-50页
    4.4 测评结果报告第50页
    4.5 测评结果应用第50-51页
    4.6 本章小结第51-52页
第5章 结论与展望第52-56页
    5.1 研究的创新点第52页
    5.2 研究的预期效果第52-53页
    5.3 研究结果应用的注意事项第53-54页
    5.4 未来展望第54-56页
参考文献第56-59页
致谢第59-60页
作者简介第60页

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