JL公司摩托车转型升级战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 概念界定与理论回顾 | 第12-14页 |
| 1.2.1 相关概念界定 | 第12页 |
| 1.2.2 主要理论回顾 | 第12-14页 |
| 1.3 国内外文献研究 | 第14-17页 |
| 1.3.1 国外研究现状与评价 | 第14-15页 |
| 1.3.2 国内研究现状与评价 | 第15-17页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第17-19页 |
| 1.5 创新点及局限性 | 第19-20页 |
| 2 JL 公司外部环境分析 | 第20-36页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第20-23页 |
| 2.1.1 政治环境分析 | 第20页 |
| 2.1.2 经济环境分析 | 第20-21页 |
| 2.1.3 社会环境分析 | 第21-22页 |
| 2.1.4 技术环境分析 | 第22-23页 |
| 2.2 行业环境分析 | 第23-27页 |
| 2.2.1 摩托车行业发展概况 | 第23页 |
| 2.2.2 中小排量摩托车行业环境分析 | 第23页 |
| 2.2.3 大排量特种车行业环境分析 | 第23-25页 |
| 2.2.4 通机市场行业环境分析 | 第25-27页 |
| 2.3 五力分析 | 第27-34页 |
| 2.3.1 供应商分析 | 第27-28页 |
| 2.3.2 消费者分析 | 第28-30页 |
| 2.3.3 竞争者分析 | 第30-33页 |
| 2.3.4 潜在竞争者分析 | 第33-34页 |
| 2.3.5 替代者分析 | 第34页 |
| 2.3.6 分析综述 | 第34页 |
| 2.4 本章小结 | 第34-36页 |
| 3 JL 公司内部条件分析 | 第36-46页 |
| 3.1 JL 公司产品状况分析 | 第36-39页 |
| 3.2 JL 公司产业发展的可行性分析 | 第39-45页 |
| 3.2.1 行业集中度分析 | 第39-41页 |
| 3.2.2 战略地位与行动评价矩阵分析 | 第41-42页 |
| 3.2.3 资源能力分析 | 第42-44页 |
| 3.2.4 三层面诊断法 | 第44-45页 |
| 3.3 本章小结 | 第45-46页 |
| 4 JL 公司摩托车转型升级战略定位 | 第46-53页 |
| 4.1 JL 公司摩托车转型升级 SWOT 分析 | 第46-51页 |
| 4.1.1 主要机遇 | 第46页 |
| 4.1.2 主要威胁 | 第46-47页 |
| 4.1.3 主要优势 | 第47-48页 |
| 4.1.4 主要劣势 | 第48-49页 |
| 4.1.5 SWOT 矩阵分析 | 第49-51页 |
| 4.2 JL 公司摩托车转型升级战略定位 | 第51-52页 |
| 4.2.1 中小排量摩托车板块战略定位 | 第52页 |
| 4.2.2 大排量特种车板块战略定位 | 第52页 |
| 4.2.3 通机板块战略定位 | 第52页 |
| 4.3 本章小结 | 第52-53页 |
| 5 JL 公司摩托车转型升级战略目标与思路 | 第53-57页 |
| 5.1 JL 公司摩托车转型升级战略目标 | 第53-54页 |
| 5.1.1 总体发展目标 | 第53页 |
| 5.1.2 具体发展目标 | 第53页 |
| 5.1.3 阶段发展目标 | 第53-54页 |
| 5.2 JL 公司摩托车产业转型升级战略思路 | 第54页 |
| 5.2.1 中小排量摩托车板块战略思路 | 第54页 |
| 5.2.2 大排量特种车板块战略思路 | 第54页 |
| 5.2.3 通机板块战略思路 | 第54页 |
| 5.3 JL 公司摩托车转型升级战略决策 | 第54-56页 |
| 5.4 JL 公司摩托车转型升级战略重点 | 第56-57页 |
| 6 JL 公司摩托车转型升级战略实施与保障 | 第57-62页 |
| 6.1 JL 公司摩托车转型升级战略实施措施 | 第57-59页 |
| 6.1.1 资源投放 | 第57页 |
| 6.1.2 组织架构 | 第57页 |
| 6.1.3 研发创新 | 第57页 |
| 6.1.4 国内营销 | 第57-58页 |
| 6.1.5 海外营销 | 第58页 |
| 6.1.6 品质工程 | 第58-59页 |
| 6.1.7 人力资源 | 第59页 |
| 6.1.8 投资决策 | 第59页 |
| 6.1.9 资产处置 | 第59页 |
| 6.2 JL 公司摩托车转型升级战略保障措施 | 第59-62页 |
| 6.2.1 加强组织领导 | 第59-60页 |
| 6.2.2 落实激励政策 | 第60页 |
| 6.2.3 实现多元投入 | 第60页 |
| 6.2.4 强化人才支撑 | 第60页 |
| 6.2.5 营造宣传氛围 | 第60页 |
| 6.2.6 开展技术合作 | 第60-61页 |
| 6.2.7 建立闭环管理 | 第61-62页 |
| 7 结论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 附录 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
