| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 引言 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究情况 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第13-15页 |
| 第2章 相关概念与职业生涯管理理论 | 第15-19页 |
| 2.1 相关概念 | 第15-18页 |
| 2.1.1 公立医院 | 第15-16页 |
| 2.1.2 编外人员 | 第16-17页 |
| 2.1.3 职业生涯 | 第17页 |
| 2.1.4 职业生涯管理 | 第17-18页 |
| 2.2 职业生涯发展周期理论 | 第18-19页 |
| 2.2.1 萨帕职业发展阶段划分 | 第18页 |
| 2.2.2 职业生涯周期 | 第18-19页 |
| 第3章 A医院编外医务人员职业生涯管理现状及问题 | 第19-34页 |
| 3.1 A医院概况 | 第19-22页 |
| 3.1.1 A医院基本情况 | 第20页 |
| 3.1.2 A医院编外医务人员基本情况 | 第20-22页 |
| 3.2 A医院编外医务人员职业生涯管理现状 | 第22-30页 |
| 3.2.1 A医院编外人员职业生涯自我感知调查 | 第22-26页 |
| 3.2.2 问卷调查结果分析 | 第26-30页 |
| 3.3 A公立医院原有编外医务人员职业生涯管理问题分析 | 第30-34页 |
| 3.3.1 医院对编外人员职业生涯管理不重视 | 第30-31页 |
| 3.3.2 医院编外医务人员职业生涯路径不健全 | 第31页 |
| 3.3.3 编外医务人员职业生涯支撑体系不完善 | 第31-32页 |
| 3.3.4 编外医务人员职业生涯管理信息不完善 | 第32-33页 |
| 3.3.5 编外医务人员职业生涯管理缺乏延续性 | 第33-34页 |
| 第4章 A医院编外人员职业生涯管理改进方案 | 第34-39页 |
| 4.1 完善医院编制管理 | 第34页 |
| 4.1.1 完善医院编制核定标准 | 第34页 |
| 4.1.2 完善医院编制动态管理 | 第34页 |
| 4.2 制定专门的培训与开发体系 | 第34-35页 |
| 4.3 健全医院编外人员权益保障机制 | 第35页 |
| 4.3.1 建立医院编外人员的投诉机制 | 第35页 |
| 4.3.2 建立医院编外人员的薪酬补偿机制 | 第35页 |
| 4.4 制定针对性的职业发展激励措施 | 第35-36页 |
| 4.5 设置畅通的职业通道 | 第36-37页 |
| 4.6 建立稳定的职业锚 | 第37页 |
| 4.7 建立适时沟通和指导机制 | 第37-39页 |
| 第5章 A医院编外人员职业生涯管理保障措施 | 第39-42页 |
| 5.1 做好医院职业生涯管理顶层设计 | 第39页 |
| 5.2 普及职业生涯管理理念 | 第39-40页 |
| 5.3 营造职业生涯管理环境 | 第40页 |
| 5.4 职业生涯管理要以人为本 | 第40-42页 |
| 第6章 结论与展望 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 附录：调查问卷 | 第46-50页 |
| 致谢 | 第50页 |