| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第12-16页 |
| 1.3.1 作业成本法国内外研究综述 | 第12-14页 |
| 1.3.2 作业成本法应用于医院成本管理的国内外研究现状 | 第14-16页 |
| 1.4 研究内容与研究方法 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4.3 技术路线图 | 第18页 |
| 1.5 可能的贡献与不足 | 第18-20页 |
| 第2章 相关概念与应用 | 第20-28页 |
| 2.1 医院成本核算与管理 | 第20-24页 |
| 2.1.1 医院成本的构成与分类 | 第20-21页 |
| 2.1.2 我国医院现行的成本核算方法 | 第21-22页 |
| 2.1.3 医院成本管理 | 第22-23页 |
| 2.1.4 医院成本管理的特点 | 第23-24页 |
| 2.2 作业成本法的相关理论 | 第24-28页 |
| 2.2.1 作业成本法的相关概念 | 第24-25页 |
| 2.2.2 作业成本法的基本原理 | 第25页 |
| 2.2.3 作业成本法的核算流程 | 第25-26页 |
| 2.2.4 作业成本法的特点 | 第26页 |
| 2.2.5 作业成本法的优缺点 | 第26-28页 |
| 第3章 N公立医院成本管理现状分析 | 第28-34页 |
| 3.1 N公立医院简介 | 第28页 |
| 3.2 N公立医院成本核算现状 | 第28-29页 |
| 3.3 N公立医院成本管理模式存在的问题 | 第29-31页 |
| 3.4 N公立医院实施作业成本法管理的必要性与可行性分析 | 第31-34页 |
| 3.4.1 N公立医院实施作业成本法管理的必要性分析 | 第31-32页 |
| 3.4.2 N公立医院实施作业成本法管理的可行性分析 | 第32-34页 |
| 第4章 作业成本法在N公立医院成本管理的应用分析 | 第34-54页 |
| 4.1 确定CT核磁共振室为研究对象 | 第34-35页 |
| 4.2 用现行成本法核算CT核磁共振室成本 | 第35-39页 |
| 4.2.1 归集N医院总成本 | 第35-36页 |
| 4.2.2 归集CT核磁共振室成本 | 第36-37页 |
| 4.2.3 N医院现行成本法下CT核磁共振室医疗项目成本的核算 | 第37-39页 |
| 4.3 用作业成本法核算CT核磁共振室成本 | 第39-50页 |
| 4.3.1 归集CT核磁共振室的科室成本 | 第39-40页 |
| 4.3.2 确定CT核磁共振室的作业 | 第40-41页 |
| 4.3.3 确认CT核磁共振室的资源成本库与资源动因 | 第41页 |
| 4.3.4 依据资源动因将资源成本分配至作业 | 第41-42页 |
| 4.3.5 将作业成本分配至医疗服务项目 | 第42-50页 |
| 4.4 两种成本核算方法结果的对比分析 | 第50-54页 |
| 4.4.1 分析作业成本法下项目成本的核算 | 第51-52页 |
| 4.4.2 分析两种成本核算方法核算结果存在的差异 | 第52-53页 |
| 4.4.3 分析两种成本核算方法核算结果与国家指导价存在的差异 | 第53-54页 |
| 第5章 N公立医院运用作业成本法的保障措施 | 第54-58页 |
| 5.1 完善成本核算相关制度 | 第54-55页 |
| 5.2 加大人才引进与培养力度 | 第55页 |
| 5.3 加大培训力度,使作业成本法观念深入人心 | 第55-56页 |
| 5.4 注重员工绩效考核,让考核透明而有效 | 第56页 |
| 5.5 加强医院信息化系统的建设,进一步强化成本分析 | 第56-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
