| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第6-9页 |
| 1.1 研究的目的和意义 | 第6-7页 |
| 1.2 研究的思路与方法 | 第7-9页 |
| 1.2.1 研究的思路 | 第7页 |
| 1.2.2 研究的方法 | 第7-9页 |
| 2 理论依据 | 第9-18页 |
| 2.1 绩效 | 第9-10页 |
| 2.2 绩效管理 | 第10-11页 |
| 2.3 绩效评价 | 第11-12页 |
| 2.4 激励理论 | 第12-14页 |
| 2.5 绩效评价方法 | 第14-18页 |
| 3 YC Lychem企业背景简介与问题分析 | 第18-26页 |
| 3.1 企业简介 | 第18-19页 |
| 3.2 企业发展所面临的现实挑战 | 第19-20页 |
| 3.3 YC Lychem企业绩效评价现状及问题分析 | 第20-26页 |
| 3.3.1 YC Lychem企业绩效评价现状及成因 | 第20-21页 |
| 3.3.2 企业调研深入发现问题 | 第21-24页 |
| 3.3.3 YC Lychem公司绩效评价体系所存在的问题 | 第24-26页 |
| 4 绩效评价体系设计 | 第26-33页 |
| 4.1 解决思路 | 第26-29页 |
| 4.2 绩效评价体系设计的目标 | 第29页 |
| 4.3 绩效评价体系设计遵循的基本原则 | 第29-30页 |
| 4.4 技术、管理岗位绩效评价体系 | 第30-32页 |
| 4.5 操作工人的绩效评价体系 | 第32-33页 |
| 5 绩效评价体系的实施保障和绩效评价结果的应用 | 第33-36页 |
| 5.1 绩效评价体系的实施保障 | 第33页 |
| 5.1.1 管理层对绩效评价体系的高度重视 | 第33页 |
| 5.1.2 绩效评价体系和实施流程的制度化 | 第33页 |
| 5.1.3 面向公司全员的沟通讲解 | 第33页 |
| 5.1.4 经理的实战模拟培训 | 第33页 |
| 5.2 绩效评价结果的应用 | 第33-36页 |
| 5.2.1 绩效评价结果应用于工资增长和奖金分配制度 | 第34页 |
| 5.2.2 绩效评价结果应用于员工个人的培训发展 | 第34-35页 |
| 5.2.3 绩效评价结果应用于员工的晋升和职业生涯规划 | 第35-36页 |
| 结论 | 第36-37页 |
| 附录A YC Lychem公司绩效评价体系设计（问卷） | 第37-38页 |
| 附录B YC Lychem公司高层管理人员访谈记录 | 第38-39页 |
| 附件C 《YC Lychem公司绩效管理评价表》 | 第39-45页 |
| 附件D 绩效评价类别和评价描述 | 第45-48页 |
| 附件E YC Lychem公司评审小组计划表 | 第48-49页 |
| 附件F YC Lychem公司六大核心竞争力定义及行为指标 | 第49-54页 |
| 附录G 员工绩效评定（操作工人及班长岗位） | 第54-56页 |
| 附录H 一线工人岗位评级和标准表 | 第56-59页 |
| 参考文献 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-62页 |
