| 摘要 | 第2-3页 |
| abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第6-10页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第6-8页 |
| 1.2 研究方法 | 第8-9页 |
| 1.3 文章结构安排 | 第9-10页 |
| 2 文献综述 | 第10-27页 |
| 2.1 库存管理的基本内容 | 第10-13页 |
| 2.1.1 库存以及其基本功能 | 第10-11页 |
| 2.1.2 库存控制的任务 | 第11-12页 |
| 2.1.3 精益库存管理 | 第12-13页 |
| 2.2 库存管理模式 | 第13-23页 |
| 2.2.1 库存的分类 | 第13-14页 |
| 2.2.2 库存重点控制方法 | 第14-16页 |
| 2.2.3 库存决策的定量分析法 | 第16-19页 |
| 2.2.4 专家打分法 | 第19-20页 |
| 2.2.5 供应商管理库存模式（Vender Managed inventory，VMI） | 第20-23页 |
| 2.3 供应商管理理论 | 第23-27页 |
| 3 IR公司库存管理现状与问题分析 | 第27-38页 |
| 3.1 公司概况 | 第27-28页 |
| 3.2 IR公司库存管理现状 | 第28-33页 |
| 3.3 IR公司库存管理存在的问题 | 第33-38页 |
| 4 IR公司库存管理的改进方案设计 | 第38-54页 |
| 4.1 库存物料的ABC分类管理 | 第38-40页 |
| 4.2 订货系统改进方案 | 第40-44页 |
| 4.3 引进供应商管理库存 | 第44-47页 |
| 4.4 供应商管理方式的改进 | 第47-54页 |
| 4.4.1 IR公司供应商分类管理 | 第47-49页 |
| 4.4.2 IR公司供应商绩效管理改进 | 第49-50页 |
| 4.4.3 IR公司供应商管理激励政策改进 | 第50-51页 |
| 4.4.4 IR公司供应商管理制度的标准化 | 第51-54页 |
| 5 保障实施 | 第54-58页 |
| 5.1 企业文化建设 | 第54-55页 |
| 5.2 部门员工培训管理制度的完善 | 第55-56页 |
| 5.3 信息决策系统的支持 | 第56页 |
| 5.4 绩效管理制度的完善 | 第56-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-62页 |