SHF集团基层员工绩效考核体系研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 论文研究背景 | 第8页 |
| 1.2 论文研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.2.1 论文研究的目的 | 第8-9页 |
| 1.2.2 论文研究的意义 | 第9页 |
| 1.3 国内外绩效考核研究综述 | 第9-11页 |
| 1.3.1 国外绩效考核研究综述 | 第9-10页 |
| 1.3.2 国内绩效考核研究综述 | 第10-11页 |
| 1.4 论文研究思路及框架 | 第11-13页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第13-18页 |
| 2.1 绩效考核概述 | 第13-15页 |
| 2.1.1 绩效考核的定义 | 第13页 |
| 2.1.2 绩效考核的目的 | 第13页 |
| 2.1.3 绩效考核的特点 | 第13-14页 |
| 2.1.4 绩效考核的内容 | 第14-15页 |
| 2.2 绩效考核的方法 | 第15页 |
| 2.3 层次分析法 | 第15-18页 |
| 第3章 SHF集团基层员工绩效考核现状分析 | 第18-25页 |
| 3.1 SHF集团发展现状 | 第18-19页 |
| 3.1.1 集团概况 | 第18页 |
| 3.1.2 集团主要基层岗位简介 | 第18-19页 |
| 3.2 基层员工绩效考核现状 | 第19-21页 |
| 3.3 基层员工绩效考核存在的问题和原因分析 | 第21-25页 |
| 3.3.1 基层员工在绩效考核中存在的主要问题 | 第21-22页 |
| 3.3.2 基层员工绩效考核存在问题原因 | 第22-25页 |
| 第4章 SHF集团基层员工绩效考核体系设计 | 第25-38页 |
| 4.1 SHF集团基层员工绩效考核体系设计的原则 | 第25-26页 |
| 4.2 基层员工的绩效考核指标确定 | 第26-30页 |
| 4.2.1 绩效指标的提取 | 第26页 |
| 4.2.2 绩效指标的分解 | 第26-30页 |
| 4.3 基层员工绩效考核指标权重的确定 | 第30-33页 |
| 4.3.1 绩效考核一级指标权重的确定 | 第30页 |
| 4.3.2 绩效考核二级指标权重的确定 | 第30-33页 |
| 4.4 基层员工绩效考核方法 | 第33-34页 |
| 4.5 绩效考核的实施与结果的反馈 | 第34-38页 |
| 4.5.1 绩效考核的实施步骤 | 第34-35页 |
| 4.5.2 绩效考核结果的应用 | 第35-38页 |
| 第5章 绩效考核方案的保障措施 | 第38-41页 |
| 5.1 营造适合绩效管理运行的环境 | 第38页 |
| 5.2 完善企业内部激励机制 | 第38-39页 |
| 5.3 完善人才成长环境 | 第39-40页 |
| 5.4 继续加强信息化建设 | 第40-41页 |
| 第六章 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
