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高绩效人力资源管理系统在TY公司薪酬设计中的实践应用

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第7-10页
    1.1 选题背景第7-8页
    1.2 研究意义第8-9页
    1.3 研究方法及论文框架第9-10页
2 相关理论及文献综述第10-20页
    2.1 高绩效人力资源管理体系第10-16页
        2.1.1 国外研究第11-14页
        2.1.2 国内研究及本土化实践第14-16页
    2.2 高绩效人力资源管理系统构成及发展第16-18页
    2.3 薪酬体系相关理论第18-20页
3 TY 公司的薪酬管理问题第20-24页
    3.1 TY 公司人力资源构成第20-21页
    3.2 TY 公司薪酬现状第21-24页
4 高绩效人力资源管理系统在 TY 公司的应用环境分析第24-30页
    4.1 外部影响因素第24-26页
    4.2 内部影响因素第26-28页
    4.3 薪酬设计的基本要求第28-30页
5 TY 公司薪酬体系再设计第30-36页
    5.1 TY 公司薪酬设计的原则第30-31页
    5.2 绩效管理再设计第31-33页
    5.3 薪酬体系再设计第33-35页
        5.3.1 绩效工资基数的核定再设计第33页
        5.3.2 绩效工资体系再设计第33-35页
    5.4 可预见问题及应对措施第35-36页
结论第36-37页
参考文献第37-40页
附录第40-46页
后记第46-47页
攻读学位期间取得的科研成果清单第47页

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