首页--经济论文--工业经济论文--中国工业经济论文--工业部门经济论文

华润医药商业有限公司供应链管理模式探究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第9-14页
    1.1 研究背景及依据第9-10页
    1.2 研究目的及意义第10-11页
    1.3 研究方法及创新之处第11-12页
    1.4 医药供应链文献研究综述第12-14页
        1.4.1 国外医药供应链研究第12-13页
        1.4.2 国内医药供应链的研究第13-14页
2 国内外医药供应链的发展现状分析第14-20页
    2.1 我国医药供应链的发展现状第14-16页
        2.1.1 对现代供应链管理理论的研究和应用不足第14页
        2.1.2 医药物流配送效率较低第14-15页
        2.1.3 药品流通产业集中度偏低第15-16页
    2.2 国外医药供应链发展现状第16-20页
        2.2.1 较高的药品流通供应链管理技术水平第16-17页
        2.2.2 较高的流通产业集中度第17-18页
        2.2.3 高效率的现代物流体系第18-20页
3 华润医药商业公司的供应链管理模式分析第20-27页
    3.1 企业发展概况第20-22页
    3.2 供应链管理模式第22-23页
    3.3 全供应链服务的业务流程第23-27页
        3.3.1 上游环节—为制药企业提供高效率的供应链增值服务第23页
        3.3.2 中间环节—对客户提供高度责任感的供应链服务第23-24页
        3.3.3 下游环节—为医院构建全方位的供应链服务体系第24-27页
4 华润医药商业公司供应链管理模式成功的成因分析第27-33页
    4.1 依托现代信息化技术不断提升供应链的运营效率第27-28页
        4.1.1 公司对企业信息化战略价值富有较高的认知度第27页
        4.1.2 重视信息化战略的建设与实践第27-28页
    4.2 重视供应链管理中医商合作服务模式的创新第28-31页
        4.2.1 对上游制药企业服务模式的创新第28-29页
        4.2.2 对医疗机构物流服务模式的创新第29-30页
        4.2.3 智能一体化服务模式的创新第30-31页
    4.3 运营层面重视医药物流延伸服务方案设计与实施第31-33页
5 华润医药商业公司的供应链管理经验启示第33-36页
    5.1 信息化建设是医药供应链管理成功的基础第33页
    5.2 注重医商服务模式的创新第33-34页
    5.3 医药物流发展与新医改政策取向相协同第34-36页
6 结论与展望第36-38页
    6.1 结论第36页
    6.2 研究局限与研究展望第36-38页
参考文献第38-42页
致谢第42-43页
攻读学位期间取得的科研成果清单第43页

论文共43页,点击 下载论文
上一篇:京津冀碳生产率分析研究
下一篇:高绩效人力资源管理系统在TY公司薪酬设计中的实践应用