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CMS企业人才队伍建设研究--基于正向领导力理论

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1 导论第8-12页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究意义第9页
        1.2.1 理论意义第9页
        1.2.2 实践价值第9页
    1.3 研究思路与方法第9-10页
        1.3.1 研究思路第9页
        1.3.2 研究方法第9-10页
    1.4 创新点与难点第10-12页
        1.4.1 创新点第10页
        1.4.2 研究重点、难点第10-12页
2 文献综述第12-18页
    2.1 传统领导力第12-13页
    2.2 传统正向领导力第13-14页
    2.3 传统正向领导力与传统领导力对比分析第14-15页
    2.4 综合述评第15-18页
3 CMS企业人才队伍建设现状第18-26页
    3.1 CMS企业概况第18页
    3.2 CMS企业人才队伍现状第18-22页
    3.3 CMS企业人才队伍建设面临的问题第22-26页
4 CMS企业人才队伍建设实践第26-44页
    4.1 CMS企业人才队伍建设主体分析第26页
    4.2 CMS企业人才队伍实践方法第26-28页
        4.2.1 正向领导力新内涵第26-27页
        4.2.2 人才队伍建设新机制第27-28页
    4.3 CMS企业人才队伍建设具体实践第28-44页
        4.3.1 构建人才队伍建设行为第28-29页
        4.3.2 实施人才队伍建设行动第29-41页
        4.3.3 开展人才队伍建设反馈改进第41-44页
5 CMS企业人才队伍建设效果第44-48页
    5.1 人才能力第44-45页
    5.2 人才成长第45-46页
        5.2.1 内部个人成长典型案例第45页
        5.2.2 外部个人成长典型案例第45-46页
    5.3 组织业绩第46-47页
    5.4 综合评价第47-48页
6 结论与展望第48-50页
    6.1 结论第48页
        6.1.1 形成了人才队伍建设新方法第48页
        6.1.2 验证了新方法的实践效果第48页
    6.2 不足与展望第48-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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