A证券公司招聘现状分析及策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究的背景 | 第8页 |
| ·研究的目的和意义 | 第8-10页 |
| ·研究的目的 | 第8-9页 |
| ·研究的意义 | 第9-10页 |
| ·研究框架和研究内容 | 第10-12页 |
| ·研究的框架和方法 | 第10-11页 |
| ·研究的内容 | 第11-12页 |
| 2 招聘管理相关理论 | 第12-21页 |
| ·招聘概念的研究 | 第12-13页 |
| ·招聘的一般流程和原则 | 第13-15页 |
| ·人员招聘一般流程 | 第13-14页 |
| ·人员招聘的原则 | 第14-15页 |
| ·招聘有效性的相关理论 | 第15-21页 |
| ·有效招聘的影响因素 | 第15-17页 |
| ·有效招聘的评价标准 | 第17-20页 |
| ·有效招聘的对策研究 | 第20-21页 |
| 3 A证券公司人力资源状况及招聘现状分析 | 第21-35页 |
| ·行业及公司情况介绍 | 第21-24页 |
| ·证券行业的发展概况 | 第21-23页 |
| ·A证券公司概况 | 第23-24页 |
| ·A证券公司的未来规划 | 第24页 |
| ·A证券公司人力资源状况分析 | 第24-28页 |
| ·A证券公司组织结构图 | 第24页 |
| ·A证券公司人力资源现状分析 | 第24-28页 |
| ·影响A证券公司招聘工作的环境分析 | 第28-32页 |
| ·A证券公司招聘工作的机会 | 第28-29页 |
| ·A证券公司招聘工作的威胁 | 第29-31页 |
| ·A证券公司招聘工作的优势 | 第31页 |
| ·A证券公司招聘工作的劣势 | 第31-32页 |
| ·A证券公司招聘现状分析 | 第32-35页 |
| ·员工需求情况和招聘理念分析 | 第32页 |
| ·员工招聘渠道和信息发布情况 | 第32页 |
| ·高校毕业生的引进 | 第32-33页 |
| ·A证券公司招聘管理中存在的问题 | 第33-35页 |
| 4 A证券公司招聘管理策略建议 | 第35-44页 |
| ·重视人力资源市场竞争状况分析 | 第35-37页 |
| ·A证券公司招聘工作中面临的竞争 | 第35页 |
| ·制定针对人才竞争状况和企业未来发展的招聘计划 | 第35-37页 |
| ·开展工作分析,重新制定工作分析书 | 第37-38页 |
| ·分析阶段 | 第37页 |
| ·描述阶段 | 第37-38页 |
| ·反馈调整阶段 | 第38页 |
| ·招聘人员选择与培训 | 第38-39页 |
| ·招聘人员的选择 | 第38页 |
| ·招聘人员的培训 | 第38-39页 |
| ·优化网络招聘渠道 | 第39-40页 |
| ·招聘网站的发展现状 | 第39页 |
| ·A证券公司优化网络招聘渠道的策略 | 第39-40页 |
| ·人员选拔过程的改进 | 第40-42页 |
| ·资料获取与简历筛选 | 第40页 |
| ·优化笔试设计 | 第40-41页 |
| ·优化面试设计 | 第41-42页 |
| ·完善新员工上岗引导培训 | 第42-44页 |
| ·明确上岗引导培训的目的 | 第42页 |
| ·设计新员工上岗培训方法 | 第42-43页 |
| ·建立新员工定期考察制度 | 第43-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
