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大连C银行中山支行对公业务营销策略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-13页
   ·问题的提出第8-10页
     ·公司简介第8-9页
     ·营销现状及存在的问题第9-10页
   ·论文的目的和意义第10-11页
   ·论文的总体思路和方法第11-13页
2 大连C银行中山支行的内外部环境分析第13-31页
   ·宏观环境分析第13-16页
     ·自然环境第13页
     ·政策环境第13-15页
     ·经济环境第15页
     ·技术环境第15-16页
   ·对公业务市场需求分析第16-22页
     ·对公存款业务第18-19页
     ·对公贷款业务第19-21页
     ·对公中间业务第21-22页
   ·对公业务行业竞争分析第22-25页
     ·系统外竞争第22-24页
     ·系统内竞争第24-25页
   ·银行自身资源与能力分析第25-28页
     ·资源分析第25-27页
     ·能力分析第27-28页
   ·C银行中山支行的SWOT分析第28-31页
3 大连C银行中山支行营销决策第31-37页
   ·市场细分第31-33页
   ·目标市场选择第33-35页
   ·市场定位第35-37页
4 大连C银行中山支行对公业务营销策略第37-49页
   ·产品策略第37-39页
     ·产品设计分析第37-38页
     ·产品组合策略第38-39页
   ·价格策略第39-43页
     ·定价基本原理第39-40页
     ·定价方法第40页
     ·中间业务定价策略第40-43页
   ·渠道策略第43-45页
     ·直接分销渠道第43-44页
     ·间接分销渠道第44-45页
     ·渠道建设第45页
   ·关系营销策略第45-49页
5 大连C银行中山支行营销策略实施保障第49-56页
   ·企业文化建设第49-50页
   ·优化业务结构第50-52页
   ·严格防范信用风险第52-54页
   ·完善人才培养制度第54-56页
     ·员工考核第54-55页
     ·员工激励第55页
     ·促进员工效能最大化第55-56页
结论第56-57页
参考文献第57-59页
致谢第59-60页

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