沈阳新玛特绩效考核研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究的目的与意义 | 第9-11页 |
| ·目的 | 第9页 |
| ·意义 | 第9-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-12页 |
| ·论文研究方法和结构 | 第12-14页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·结构 | 第13-14页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第14-25页 |
| ·绩效和绩效考核 | 第14-18页 |
| ·绩效的含义 | 第14-15页 |
| ·绩效考核目的 | 第15-17页 |
| ·绩效考核系统 | 第17-18页 |
| ·绩效考核应遵循的原则 | 第18-19页 |
| ·绩效考核的方法与选择 | 第19-25页 |
| ·绩效考核方法 | 第19-22页 |
| ·绩效考核方法选择 | 第22-25页 |
| 第3章 沈阳新玛特绩效考核现状 | 第25-32页 |
| ·行业发展概况 | 第25页 |
| ·公司概况 | 第25-26页 |
| ·沈阳新玛特结构及考核现状 | 第26-29页 |
| ·组织结构 | 第27-29页 |
| ·绩效考核现状 | 第29页 |
| ·绩效考核问题及原因分析 | 第29-32页 |
| ·存在问题 | 第29-30页 |
| ·原因分析 | 第30-32页 |
| 第4章 绩效考核的优化设计 | 第32-57页 |
| ·设计思路 | 第32-33页 |
| ·设计原则 | 第33-34页 |
| ·设计内容 | 第34-47页 |
| ·绩效考核目标 | 第34-35页 |
| ·关键绩效指标确定 | 第35-40页 |
| ·权重的确定 | 第40-43页 |
| ·考核表格设计 | 第43-47页 |
| ·考核主体选择 | 第47-49页 |
| ·确定考核周期 | 第49-51页 |
| ·反馈考核的结果 | 第51-57页 |
| 第5章 绩效考核实施应注意的问题 | 第57-62页 |
| ·提高管理层重视程度 | 第57页 |
| ·实施绩效考核培训 | 第57-58页 |
| ·确保员工有效参与 | 第58页 |
| ·广泛收集信息 | 第58-59页 |
| ·注重绩效考核的持续沟通 | 第59-60页 |
| ·完善考核的激励机制 | 第60-62页 |
| 第6章 结论 | 第62-65页 |
| ·工作和成果 | 第62-63页 |
| ·本文的创新 | 第63页 |
| ·有待研究的问题 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 附录 | 第68-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
