| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究思路与研究方法 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容与结构安排 | 第12-14页 |
| 第2章 招聘相关理论与评价方法综述 | 第14-27页 |
| 2.1 招聘的内容与流程 | 第14-17页 |
| 2.1.1 招聘的内容 | 第14-15页 |
| 2.1.2 招聘的流程 | 第15-17页 |
| 2.2 招聘的相关理论 | 第17-21页 |
| 2.2.1 人岗匹配理论 | 第17页 |
| 2.2.2 职业锚理论 | 第17-18页 |
| 2.2.3 素质模型理论 | 第18-19页 |
| 2.2.4 胜任力模型理论 | 第19-21页 |
| 2.3 招聘有效性评价 | 第21-26页 |
| 2.3.1 招聘有效性的界定 | 第21页 |
| 2.3.2 招聘有效性评价指标 | 第21-26页 |
| 2.4 简要评述 | 第26-27页 |
| 第3章 Q公司背景及招聘现状分析 | 第27-38页 |
| 3.1 公司介绍 | 第27-30页 |
| 3.2 人力资源现状 | 第30-33页 |
| 3.2.1 人员的部门配置 | 第30-31页 |
| 3.2.2 人员的构成与结构 | 第31-33页 |
| 3.3 招聘工作现状 | 第33-38页 |
| 3.3.1 招聘数量 | 第33页 |
| 3.3.2 招聘岗位 | 第33-34页 |
| 3.3.3 招聘渠道及流程 | 第34-37页 |
| 3.3.4 招聘面临的压力 | 第37-38页 |
| 第4章 Q公司招聘有效性评价与问题分析 | 第38-54页 |
| 4.1 Q公司招聘有效性评估 | 第38-49页 |
| 4.1.1 招聘效率分析 | 第38-39页 |
| 4.1.2 招聘成本分析 | 第39-41页 |
| 4.1.3 招聘质量分析 | 第41-42页 |
| 4.1.4 招聘满意度分析 | 第42-49页 |
| 4.2 Q公司招聘工作存在问题分析 | 第49-54页 |
| 4.2.1 招聘规划不足,响应速度较慢 | 第50页 |
| 4.2.2 岗位描述不清,招聘信息混乱 | 第50-51页 |
| 4.2.3 忽视后续跟踪,主动离职率高 | 第51页 |
| 4.2.4 招聘渠道简单,招聘方式单一 | 第51-52页 |
| 4.2.5 没有招聘系统,招聘效率偏低 | 第52页 |
| 4.2.6 考官水平有限,专业性有待提高 | 第52-54页 |
| 第5章 Q公司招聘改进对策 | 第54-70页 |
| 5.1 制定人才规划,提升招聘职能 | 第54-57页 |
| 5.1.1 制定人力资源规划 | 第54-55页 |
| 5.1.2 提升人力资源部门的战略地位 | 第55-56页 |
| 5.1.3 进行招聘岗位的工作分析 | 第56-57页 |
| 5.2 完善职位说明,明确任职条件 | 第57-60页 |
| 5.2.1 刷新职位说明书模板 | 第57-58页 |
| 5.2.2 明确任职条件 | 第58-59页 |
| 5.2.3 细化重点岗位层级 | 第59-60页 |
| 5.3 增加企业吸引力,减少人员流失 | 第60-62页 |
| 5.3.1 提升人才对企业的好感度 | 第60-61页 |
| 5.3.2 培植创新型文化 | 第61页 |
| 5.3.3 做好持续的招聘跟踪 | 第61-62页 |
| 5.4 拓宽招聘渠道,注重成本效益 | 第62-65页 |
| 5.4.1 继续巩固优势渠道 | 第62页 |
| 5.4.2 关键人才借助猎头 | 第62-63页 |
| 5.4.3 大力推进互联网招聘 | 第63-64页 |
| 5.4.4 增加校园招聘数量 | 第64-65页 |
| 5.5 引进招聘系统,提高招聘效率 | 第65-67页 |
| 5.5.1 建立招聘系统,使用电子简历 | 第65-66页 |
| 5.5.2 优化招聘流程,把握重要节点 | 第66页 |
| 5.5.3 建立人才库,提高人才储备量 | 第66-67页 |
| 5.6 加强招聘队伍管理,提升招聘质量 | 第67-70页 |
| 5.6.1 明确岗位关键素质,细化关键素质等级标准 | 第67-68页 |
| 5.6.2 组织招聘人员培训,提升考官读人水平 | 第68-69页 |
| 5.6.3 借助素质测评工具,完善甄选体系 | 第69-70页 |
| 第6章 结论与展望 | 第70-73页 |
| 6.1 研究结论 | 第70-71页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第71-73页 |
| 6.2.1 研究不足 | 第71页 |
| 6.2.2 研究展望 | 第71-73页 |
| 附录 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-78页 |
| 致谢 | 第78页 |