S公司知识型人才流失问题研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 引言 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景与目的 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外人才流失研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第15-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第16页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第16-18页 |
| 1.4 创新点 | 第18-19页 |
| 第二章 知识型人才流失研究理论基础 | 第19-25页 |
| 2.1 基本概念 | 第19-22页 |
| 2.1.1 知识型人才的定义 | 第19-21页 |
| 2.1.2 人才流动概念界定 | 第21页 |
| 2.1.3 人才流失概念界定 | 第21-22页 |
| 2.1.4 知识型人才流失的含义 | 第22页 |
| 2.2 人才流失相关理论 | 第22-25页 |
| 2.2.1 库克曲线 | 第22页 |
| 2.2.2 勒温的场论 | 第22-23页 |
| 2.2.3 奥尔德弗ERG理论 | 第23页 |
| 2.2.4 目标一致理论 | 第23页 |
| 2.2.5 组织寿命学说 | 第23-25页 |
| 第三章 S公司知识型员工管理现状调查与分析 | 第25-41页 |
| 3.1 S公司的基本情况 | 第25-32页 |
| 3.1.1 公司概况简介 | 第25-26页 |
| 3.1.2 公司人力资源状况 | 第26-32页 |
| 3.2 S公司知识型人才流失现状分析 | 第32-38页 |
| 3.2.1 调查问卷设计与发放 | 第32-33页 |
| 3.2.2 调查数据描述性统计分析 | 第33-37页 |
| 3.2.3 知识型人才流失特征分析 | 第37-38页 |
| 3.3 S公司知识型人才流失影响分析 | 第38-41页 |
| 3.3.1 知识型人才流失对组织运营的影响 | 第38-39页 |
| 3.3.2 知识型人才流失对客户的影响 | 第39-40页 |
| 3.3.3 知识型人才流失对在职人员的影响 | 第40-41页 |
| 第四章 S公司知识型人才流失的原因分析 | 第41-50页 |
| 4.1 企业自身因素 | 第41-45页 |
| 4.1.1 对员工伦理培训不足 | 第41-42页 |
| 4.1.2 员工职业生涯规划缺失 | 第42页 |
| 4.1.3 企业考核体系不完善 | 第42-43页 |
| 4.1.4 薪酬福利水平在同行业较低 | 第43-44页 |
| 4.1.5 企业文化重视不够 | 第44-45页 |
| 4.1.6 工作生活环境相对比较恶劣 | 第45页 |
| 4.2 个人方面的原因 | 第45-48页 |
| 4.2.1 工作满意度较低 | 第45-46页 |
| 4.2.2 组织支持感不强 | 第46-47页 |
| 4.2.3 家庭不稳定 | 第47-48页 |
| 4.3 社会环境的影响 | 第48-50页 |
| 4.3.1 同行业人才竞争激烈 | 第48页 |
| 4.3.2 国家政策有利人才流动 | 第48-49页 |
| 4.3.3 工作场所环境相对落后 | 第49页 |
| 4.3.4 社会保障制度差异性明显 | 第49-50页 |
| 第五章 解决S公司知识型人才流失方案设计 | 第50-60页 |
| 5.1 设计目标 | 第50页 |
| 5.2 设计原则 | 第50-51页 |
| 5.3 优化设计方案 | 第51-60页 |
| 5.3.1 预防知识型员工流失的方案设计 | 第51-54页 |
| 5.3.2 控制知识型人才流失的方案设计 | 第54-57页 |
| 5.3.3 员工流失后的管理方案设计 | 第57-60页 |
| 第六章 S公司改进知识型人才流失方案的保障措施 | 第60-63页 |
| 6.1 加强企业制度建设 | 第60页 |
| 6.2 加强企业文化建设 | 第60-61页 |
| 6.3 完善薪酬福利制度 | 第61页 |
| 6.4 做好员工职业生涯规划 | 第61-63页 |
| 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 附录A | 第69-71页 |
| 附录B | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 攻读硕士期间的科研成果 | 第74页 |
