新柏煤矿人力资源管理体系设计与实施
| 摘要 | 第1-3页 |
| abstract | 第3-7页 |
| 1 绪论 | 第7-14页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第7-9页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-12页 |
| ·国外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状述评 | 第11-12页 |
| ·本文研究内容和技术路线 | 第12-14页 |
| ·研究内容 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·技术路线 | 第13-14页 |
| 2 人力资源管理体系概述与相关理论 | 第14-20页 |
| ·人力资源管理体系概述 | 第14-15页 |
| ·人力资源管理体系的基本内涵 | 第14页 |
| ·人力资源管理体系的主要内容 | 第14-15页 |
| ·人力资源管理体系的相关理论 | 第15-20页 |
| ·人事管理理论 | 第15-16页 |
| ·人力资本理论 | 第16-17页 |
| ·薪酬激励理论 | 第17-18页 |
| ·绩效管理理论 | 第18-20页 |
| 3 新柏煤矿人力资源管理现状及问题分析 | 第20-28页 |
| ·新柏煤矿概况 | 第20页 |
| ·新柏煤矿人力资源及管理现状分析 | 第20-25页 |
| ·新柏煤矿人力资源现状 | 第20-24页 |
| ·新柏煤矿人力资源管理现存问题及解决方式 | 第24-25页 |
| ·新柏人力资源管理环境分析 | 第25-28页 |
| ·外部环境分析 | 第25-27页 |
| ·内部环境分析 | 第27-28页 |
| 4 新柏煤矿人力资源管理体系的构建 | 第28-50页 |
| ·新柏煤矿人力资源管理体系构建的要求及目标 | 第28-29页 |
| ·新柏煤矿人力资源管理体系构建的要求 | 第28页 |
| ·人力资源管理体系构建的目标 | 第28-29页 |
| ·新柏煤矿人力资源管理设计的内容 | 第29页 |
| ·新柏煤矿招聘管理体系构建 | 第29-38页 |
| ·新柏煤矿的人力资源规划和工作分析 | 第29-30页 |
| ·招聘需求设计 | 第30-31页 |
| ·招聘渠道设计 | 第31-34页 |
| ·招聘流程设计 | 第34-35页 |
| ·甄选方法设计 | 第35-38页 |
| ·新柏煤矿培训与开发管理体系构建 | 第38-42页 |
| ·培训与开发管理体系设计的要求 | 第38-39页 |
| ·培训需求分析 | 第39-40页 |
| ·培训计划的设计和实施 | 第40-42页 |
| ·培训效果评估 | 第42页 |
| ·新柏煤矿绩效管理体系构建 | 第42-45页 |
| ·绩效管理体系设计的要求 | 第42-43页 |
| ·绩效目标的制定 | 第43页 |
| ·关键绩效指标设计 | 第43-45页 |
| ·绩效考核方法选择 | 第45页 |
| ·新柏煤矿薪酬管理体系构建 | 第45-50页 |
| ·薪酬管理体系设计要求 | 第46页 |
| ·薪酬内容与结构设计 | 第46-47页 |
| ·薪酬标准及等级设计 | 第47-50页 |
| 5 新柏煤矿人力资源管理体系的实施 | 第50-55页 |
| ·新柏煤矿人力资源管理体系实施前的准备工作 | 第50页 |
| ·新柏煤矿人力资源管理体系实施的保障措施 | 第50-51页 |
| ·新柏煤矿招聘管理体系的实施 | 第51-52页 |
| ·新柏煤矿培训与开发管理体系的实施 | 第52-53页 |
| ·新柏煤矿绩效管理体系的实施 | 第53页 |
| ·新柏煤矿薪酬管理体系的实施 | 第53-55页 |
| 6 结论与展望 | 第55-57页 |
| ·结论 | 第55页 |
| ·展望 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 附录 | 第61-66页 |
