TPY公司人力资源危机的预警及策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究背景及意义 | 第9页 |
| ·相关研究概述 | 第9-14页 |
| ·国外相关研究概述 | 第9-12页 |
| ·国内相关研究概述 | 第12-14页 |
| ·研究方法和思路 | 第14-17页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·研究思路 | 第15-17页 |
| 第2章 相关概念及理论概述 | 第17-23页 |
| ·人力资源的界定 | 第17页 |
| ·人力资源危机 | 第17-20页 |
| ·人力资源危机的概念 | 第17-18页 |
| ·人力资源危机的表现 | 第18-19页 |
| ·人力资源危机的类型 | 第19-20页 |
| ·人力资源危机评价的方法 | 第20-22页 |
| ·层次分析法 | 第20-21页 |
| ·模糊数学综合评判法 | 第21-22页 |
| ·人力资源危机预警的定义 | 第22-23页 |
| 第3章 TPY公司人力资源发展状况及问题分析 | 第23-33页 |
| ·TPY公司简介及组织架构设置 | 第23-24页 |
| ·TPY公司简介 | 第23页 |
| ·TPY公司组织架构设置 | 第23-24页 |
| ·TPY公司人力资源的现状及存在问题 | 第24-30页 |
| ·TPY公司人力资源现状 | 第24-28页 |
| ·TPY公司分系统人力资源结构分析及存在问题 | 第28-30页 |
| ·TPY公司人力资源管理中的问题分析 | 第30-33页 |
| ·企业没有认识到人力资源战略管理的重要性 | 第30页 |
| ·缺乏高素质的人力资源管理者 | 第30-31页 |
| ·缺乏对人才成长规律、自身需求的正确认识 | 第31页 |
| ·企业环境对人才没有吸引力 | 第31页 |
| ·缺乏企业培训需求分析 | 第31-32页 |
| ·忽视企业文化的作用 | 第32-33页 |
| 第4章 TPY公司人力资源危机状况的评价 | 第33-55页 |
| ·指标选取的原则和内涵 | 第33-34页 |
| ·选取预警指标的五个基本原则 | 第33-34页 |
| ·选取评价指标的内涵 | 第34页 |
| ·指标体系的设计 | 第34-38页 |
| ·指标体系构建步骤 | 第34-35页 |
| ·指标体系的设计和构建 | 第35-38页 |
| ·指标预警线的确定 | 第38页 |
| ·基于层次分析法定权的模糊综合评价 | 第38-45页 |
| ·模糊综合评价总体构思 | 第38-39页 |
| ·层次分析法确定评价指标体系的权重 | 第39-42页 |
| ·用模糊综合评价法进行人力资源危机预警评价 | 第42-45页 |
| ·评价过程 | 第45-55页 |
| ·利用层次分析法确定指标相关权重 | 第45-50页 |
| ·指标体系的权重分布和排序 | 第50页 |
| ·人力资源危机预警的综合评价 | 第50-55页 |
| 第5章 TPY公司人力资源危机的预警策略 | 第55-62页 |
| ·建立危机解决机制 | 第55-56页 |
| ·建立危机解决小组 | 第55页 |
| ·制定危机处理预案 | 第55页 |
| ·编制处理危机的流程 | 第55-56页 |
| ·建立标准化的危机解决方案案例知识库 | 第56页 |
| ·人力资源危机的预处理 | 第56-62页 |
| ·招聘危机防范措施 | 第56页 |
| ·员工培训危机防范措施 | 第56-57页 |
| ·绩效考评危机防范措施 | 第57-58页 |
| ·人员流失危机防范措施 | 第58页 |
| ·员工激励危机解决防范措施 | 第58-59页 |
| ·员工晋升发展危机的预处理 | 第59-61页 |
| ·工作满意度危机的预处理 | 第61-62页 |
| 第6章 结论与展望 | 第62-63页 |
| ·研究结论 | 第62页 |
| ·研究展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 附录 | 第66-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
