PC公司能力薪酬体系构建研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
第一章 绪论 | 第7-11页 |
·研究背景 | 第7页 |
·研究意义 | 第7-9页 |
·论文研究方法与框架 | 第9-11页 |
第二章 相关理论研究综述 | 第11-21页 |
·能力的内涵、分类和评价 | 第11-14页 |
·薪酬的内涵、分类与功能 | 第14-16页 |
·能力薪酬研究概况 | 第16-21页 |
第三章 PC公司能力薪酬体系建设现状 | 第21-24页 |
·PC公司员工结构状况 | 第21页 |
·PC公司中长期人力资源需求状况 | 第21-22页 |
·PC公司薪酬体系存在的问题 | 第22-24页 |
第四章 PC公司能力薪酬体系构建 | 第24-41页 |
·PC公司能力薪酬体系设计原则 | 第24-25页 |
·PC公司能力与薪酬结合模式的选择 | 第25-26页 |
·职位评价 | 第26-28页 |
·职业发展通道设计及职位分类定级 | 第28-30页 |
·能力分级标准 | 第30-34页 |
·薪酬水平的确定 | 第34-35页 |
·薪酬结构的确定 | 第35-38页 |
·员工能力评定与定薪 | 第38-41页 |
第五章 PC公司能力薪酬体系调整机制 | 第41-48页 |
·实施能力薪酬后可能面临的问题分析 | 第41-42页 |
·实施能力薪酬的匹配性方案设计 | 第42-44页 |
·能力薪酬体系的调整方式 | 第44-45页 |
·实施能力薪酬体系的效果评价 | 第45-48页 |
第六章 结论和展望 | 第48-49页 |
·结论 | 第48页 |
·展望 | 第48-49页 |
致谢 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-53页 |