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PC公司能力薪酬体系构建研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 绪论第7-11页
   ·研究背景第7页
   ·研究意义第7-9页
   ·论文研究方法与框架第9-11页
第二章 相关理论研究综述第11-21页
   ·能力的内涵、分类和评价第11-14页
   ·薪酬的内涵、分类与功能第14-16页
   ·能力薪酬研究概况第16-21页
第三章 PC公司能力薪酬体系建设现状第21-24页
   ·PC公司员工结构状况第21页
   ·PC公司中长期人力资源需求状况第21-22页
   ·PC公司薪酬体系存在的问题第22-24页
第四章 PC公司能力薪酬体系构建第24-41页
   ·PC公司能力薪酬体系设计原则第24-25页
   ·PC公司能力与薪酬结合模式的选择第25-26页
   ·职位评价第26-28页
   ·职业发展通道设计及职位分类定级第28-30页
   ·能力分级标准第30-34页
   ·薪酬水平的确定第34-35页
   ·薪酬结构的确定第35-38页
   ·员工能力评定与定薪第38-41页
第五章 PC公司能力薪酬体系调整机制第41-48页
   ·实施能力薪酬后可能面临的问题分析第41-42页
   ·实施能力薪酬的匹配性方案设计第42-44页
   ·能力薪酬体系的调整方式第44-45页
   ·实施能力薪酬体系的效果评价第45-48页
第六章 结论和展望第48-49页
   ·结论第48页
   ·展望第48-49页
致谢第49-50页
参考文献第50-53页

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