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基于价值工程的IT行业销售人员管理研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 概述第9-11页
   ·研究目的和意义第9页
   ·国内外相关研究现状第9-10页
   ·本文研究方法及论文框架第10-11页
第二章 价值工程理论第11-17页
   ·价值工程概论第11-13页
   ·价值工程的实施步骤与方法第13-17页
     ·研究对象的选择第13-14页
     ·功能分析与评价第14-15页
     ·制定改进方案与提交实施第15-17页
第三章 IT行业销售人员管理现状第17-27页
   ·IT行业的定义第17页
   ·IT行业销售人员管理流程第17-23页
     ·IT销售人员的招聘第18-19页
     ·IT销售人员的培训第19-21页
     ·IT销售人员的考核第21-22页
     ·IT销售人员的薪酬第22-23页
   ·IT销售人员管理中存在的问题第23-24页
   ·IT销售人员管理问题分析第24-25页
   ·价值工程应用于IT销售人员管理分析第25-27页
     ·价值工程在人力资源管理中的特点第25-26页
     ·管理方法的可行性分析第26-27页
第四章 价值工程在IT销售管理中的应用第27-49页
   ·基于价值工程的IT销售人员管理流程第27页
   ·价值工程在IT销售人员招聘中的应用第27-29页
     ·IT销售人员功能分析第27-28页
     ·IT销售人员成本分析第28-29页
     ·IT销售人员价值分析第29页
   ·价值工程在IT销售人员培训中的应用第29-32页
     ·价值工程在IT销售人员培训应用中的意义第29-30页
     ·价值工程在IT培训中应用的特点第30-32页
   ·价值工程在IT销售人员绩效考核中的应用第32-34页
     ·绩效考核的功能分析过程第32-33页
     ·以价值工程分析IT销售人员绩效考核第33-34页
   ·价值工程在H公司的案例分析第34-49页
第五章 总结与展望第49-50页
参考文献第50-51页
致谢第51页

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