| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 图表清单 | 第9-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-31页 |
| ·问题的提出与研究的意义 | 第10-12页 |
| ·问题的提出 | 第10-11页 |
| ·研究的意义 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-29页 |
| ·人力资源与人力资源管理 | 第12-18页 |
| ·人力资源管理的发展过程 | 第18-22页 |
| ·现代人力资源管理面临的挑战 | 第22-24页 |
| ·现代人力资源管理的发展趋势 | 第24-29页 |
| ·研究方法与研究设计 | 第29-31页 |
| 第二章 S 集团公司人力资源管理的现状 | 第31-37页 |
| ·S 集团公司简介 | 第31页 |
| ·S 集团公司的组织架构与业务模块 | 第31-33页 |
| ·S 集团公司人力资源管理的总体状况 | 第33-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第三章 S 集团公司人力资源管理现状研究 | 第37-47页 |
| ·S 集团公司人力资源资源管理存在问题的访谈研究 | 第37-39页 |
| ·S 集团公司人力资源管理存在问题的访谈提纲的设计 | 第37-38页 |
| ·S 集团公司人力资源管理现状访谈的实施 | 第38-39页 |
| ·S 兄弟单位的走访与交流 | 第39页 |
| ·S 集团公司人力资源资源管理存在的主要问题 | 第39-46页 |
| ·人力资源规划方面存在的主要问题 | 第39-40页 |
| ·职位管理体系方面存在的主要问题 | 第40页 |
| ·招聘与选拔管理体系方面存在的主要问题 | 第40-41页 |
| ·薪酬管理体系方面存在的主要问题 | 第41-43页 |
| ·绩效管理体系方面存在的主要问题 | 第43-44页 |
| ·培训管理体系方面存在的主要问题 | 第44-45页 |
| ·用工管理体系方面存在的主要问题 | 第45-46页 |
| ·本章小结 | 第46-47页 |
| 第四章 S 集团公司人力资源管理优化的思路与对策 | 第47-66页 |
| ·人力资源规划优化的思路与对策建议 | 第47-48页 |
| ·职位管理体系优化的思路与对策建议 | 第48-50页 |
| ·招聘与选拔管理优化的思路与对策建议 | 第50-53页 |
| ·薪酬管理体系优化的思路与对策建议 | 第53-57页 |
| ·绩效管理体系优化的思路与对策建议 | 第57-59页 |
| ·培训管理体系优化的思路与对策建议 | 第59-60页 |
| ·用工管理优化的思路与对策建议 | 第60-62页 |
| ·S 集团公司人力资源管理对策的实施 | 第62-65页 |
| ·本章小结 | 第65-66页 |
| 结论 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 附录 S 集团公司人力资源管理诊断提纲 | 第69-72页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 答辩委员会经评议表决 | 第74页 |